Fostul director general al Lenenergo Andrei Sorochinsky a scris o mărturisire. Dezvoltarea metodelor de gestionare a capitalului uman în scopul dezvoltării inovatoare a entităților de afaceri Lyubov Yaroslavovna Zaitseva Abordări teoretice ale procesului de management

În propria ei profesie, Lyubov Zaitseva prețuiește cel mai mult onestitatea. Când un actor este sincer în fața camerei, când partenerii săi sunt sinceri cu el, când în intervalul dintre echipele regizorului de pe platou toată lumea încearcă să fie sinceră cu privire la cauza comună. Ea încearcă să fie așa în viață. Ea recunoaște deschis că nu îi place criticile și că nu este obiectivă în evaluarea rezultatelor creativității sale. Actriței nu-i pasă cine joacă - orice loc de muncă este bun, spre deosebire de familie, un rol este un lucru tranzitoriu.

Copilărie și tinerețe

Lyubov Zaitseva s-a născut în mai 1982 în Regiunea Yaroslavl, dar în curând părinții și-au mutat fiica la Moscova. De mică, Lyuba a participat la testele de ecran și, în loc să urmeze o școală secundară, a urmat o școală de cinema.

După despărțirea de Panin, Lyubov și-a întemeiat o familie, dar după o relație anterioară a ales să-și ascundă viața personală. Actrița a fost prezentată soțului ei de către prieteni comuni. Nunta a avut loc la Moscova, iar luna de miere a fost petrecută în Dubai și Seychelles. Fotografiile soțului Alexander și ale fiicei Maria, născute în 2012, nu au fost niciodată divulgate presei.

În timpul sarcinii, Lyubov a adăugat încă 28 kg la 52 kg, ceea ce a fost destul de critic, având în vedere înălțimea ei de 168 cm. alunga supraponderaliÎngrijirea copilului a ajutat femeia să nu țină diete, dar cu timpul a început să adere alimentație adecvatăși s-a îndrăgostit de sport. Acum nu se teme să-și arate silueta în costum de baie, dar îndeamnă să nu se epuizeze, declarând că a slăbit doar de dragul muncii.

Vezi această postare pe Instagram

Lyubov Zaitseva în costum de baie

Actrița a petrecut fericită 2,5 ani în concediu de maternitate, respingând în mod intenționat ofertele regizorilor pentru că nu a vrut să-și lase fiica cu o dădacă mult timp. Când am avut mai mult timp liber, la insistențele prietenilor, am început o pagină în „ Instagram”, unde, pe lângă fotografii, publică scurte videoclipuri.

Lyubov Zaitseva - persoană creativă căruia îi place să experimenteze. După ce a vizitat odată o expoziție de fotografie, a devenit atât de pasionată de această artă încât s-a angajat profesor profesionist din fotografie. Un alt hobby al artistului este pictura. Și într-o explozie de inspirație, am scris odată 28 de poezii în câteva zile.

EP: Lyubov Yaroslavovna, ce programe de formare corporativă are compania astăzi?

LZ: Astăzi, compania oferă instruire angajaților de la departamentul corporativ „Economisirea energiei și îmbunătățirea eficienței energetice a întreprinderilor”, care este deschis pe baza Universității Agrare din satul Shushary. Instruirea se desfășoară în conformitate cu cinci programe. Primul este „Organizarea reparațiilor, operaționale și întreţinere echipamente stații 35-110 kV”, destinate maiștrilor grupelor de posturi. Am instruit deja 40 de oameni care îl folosesc.

Cel de-al doilea program este „Organizarea managementului operațional în rețele de distribuție 0,4-6-10 kV” pentru dispecerii din zona de rețea. 83 de persoane au finalizat formarea în cadrul acestui program și intenționăm să antrenăm încă 130.

Următorul program este „Organizarea reparației, întreținerii operaționale și tehnice a rețelelor de distribuție 0,4-6-10 kV”. 102 specialişti în deservirea liniilor electrice aeriene de 0,4-6-10 kV au finalizat deja pregătirea, iar încă 20 de persoane vor urma cursuri. Există, de asemenea, un program pentru electricienii echipelor operaționale de teren - „Întreținerea operațională, operarea și repararea echipamentelor de putere în zona rețelelor electrice”. 21 de angajați au finalizat acest program, alți 522 urmând a fi instruiți în cadrul măsurilor de prevenire a acțiunilor eronate și incorecte.

În cele din urmă, avem un program separat pentru angajații serviciului de conectare tehnologică - „Instruire în crearea și proiectarea desenelor în sistemul de proiectare asistată de calculator „AutoCAD”. Până în prezent, l-au finalizat 10 persoane, și ne propunem să pregătim încă 30 de specialiști din blocul tehnic de racordare.

EP: Există planuri pentru noi programe de formare avansată?

LZ: Da, ne-am pregătit deja curriculum„Organizarea activităților de producție și economice a raionului rețelelor electrice”, în care ne propunem să pregătim 42 de șefi de rețele de distribuție. De asemenea, a fost elaborat un program pentru inginerii șefi ai zonelor de distribuție „Organizarea funcționării echipamentelor electrice în raionul rețelei electrice” 34 de persoane vor urma cursuri. În plus, vom lansa un curs de perfecționare „Organizarea reparației și întreținerii liniilor electrice aeriene de 35-110 kV” pentru comandanții liniilor electrice aeriene de 35-110 kV.

De asemenea, departamentul corporativ va instrui rezerviști conform unor programe special dezvoltate care vor îmbunătăți nivelul de pregătire profesională și abilitățile manageriale ale angajaților încadrați în rezerva personalului de conducere.

În total, în 2013 ne propunem să pregătim aproximativ o mie de oameni la departamentul corporativ.

EP: Dar cei care lucrează în ramuri îndepărtate și nu pot veni la Shushary?

LZ: Astăzi lucrăm la problema organizării învăţământ la distanţă. De exemplu, pentru electricienii HVD ne pregătim să oferim instruire on-line folosind software Microsoft Lync. Această platformă vă permite să utilizați simultan comunicațiile audio și video, să demonstrați prezentări, să afișați munca în diferite programe, să lucrați cu o tablă virtuală comună și să conduceți o conversație între studenți și lector cu întrebări și răspunsuri. Toate sesiunile de instruire on-line vor fi înregistrate pe video și postate pentru instruire la distanță în ritm propriu pe portalul corporativ.

EP: Cu ce ​​universități cooperează Lenenergo astăzi. Există planuri de extindere a acestei liste?

LZ: În ceea ce privește pregătirea specialiștilor cu studii superioareÎn detrimentul fondurilor companiei și atragerea de tineri specialiști pentru a lucra în echipe de construcții studenți, a face stagii și angajări ulterioare, pe lângă Universitatea Agrară - pioniera pentru formarea tinerilor ingineri energetici, cooperăm în mod continuu cu Universitatea Politehnică, Institutul Minier și Universitatea de Instrumentare Aerospațială. În plus, managerii superiori și mijlocii ai companiei urmează cursuri de formare în cadrul programului prezidențial la ENGEKON, Universitatea de Management și Economie din Sankt Petersburg, Universitatea Politehnică și Universitatea de Economie și Finanțe.

Lucrăm deja la extinderea listei universităților, interacționând cu nerezidenții instituţiile de învăţământ. În special, la MGIMO, angajații companiei urmează cursuri de formare în programe de master și MBA în Inginerie Internațională a Energiei Electrice. În plus, ca parte a atragerii și angajării tinerilor specialiști, Lenenergo interacționează cu Universitățile Politehnice din Tomsk și din Ivanovo Energy.

EP: Când se deschide un post vacant pentru un post de conducere, compania preferă să caute specialiști pe piață sau să-și promoveze proprii specialiști?

LZ: Lenenergo are un program de rezervă de personal. Desigur, pentru o companie, numirea unui rezervist este o prioritate printre alte metode de recrutare a personalului pentru posturile vacante. În 2012, dintre angajații din rezerva de personal au fost numiți în funcții superioare 19 persoane.

În 2013, continuăm să lucrăm la formarea unei rezerve de personal pentru toate nivelurile de conducere ale SA Lenenergo - inițial, mediu și senior - din rândul angajaților cu potențial personal și managerial, selectați în funcție de rezultate. proceduri de evaluare. Rezerviștii vor urma pregătire conform unor programe special dezvoltate, inclusiv pe baza departamentului corporativ, precum și stagiu într-o poziție superioară vizată în perioada îndeplinirii atribuțiilor de manager temporar absent.

EP: Pe baza ce criterii și principii decide compania să mărească salariile?

LZ: Asigurarea companiei cu angajați cu înaltă calificare este una dintre sarcinile principale ale politicii de personal. Astăzi, o serie de sucursale Lenenergo au un nivel scăzut de personal și o rată mare de rotație a personalului, ceea ce, desigur, are un efect negativ asupra activităților companiei. Și în acest sens, salariile competitive sunt unul dintre instrumentele cheie care pot crește nivelul de personal. Nu trebuie să uităm însă că Lenenergo este o companie tarifară, iar salariile tuturor angajaților companiei sunt incluse în tariful de transport al energiei electrice, a cărui creștere este limitată de lege. Prin urmare, pentru a crește sistematic nivelul salariilor, s-a luat decizia de a crește treptat salariile folosind o abordare diferentiata - in functie de pozitii si profesii care sunt cheie, afecteaza eficienta companiei, si care sunt insuficiente pe piata muncii. Desigur, am ținut cont și de solicitările de la filiale de majorare a salariilor pentru posturile pentru care această problemă era deosebit de acută.

Din octombrie 2012, ca parte a primei etape, am crescut cu o medie de 22% salariile pentru personalul cu cel mai mare grad de responsabilitate din procesul de productie care îl supraveghează: maiștri, maiștri superiori, șefi de substații, grupe de substații, șefi rețele de distribuție, ingineri șefi rețele de distribuție, dispeceri, electricieni pentru repararea echipamentelor rețelei de distribuție de 2-6 categorii.

EP: Va fi o creștere anul acesta? Pentru cine? LZ: În cadrul celei de-a doua etape, a fost luată decizia de majorare a salariilor de la 1 iunie 2013 cu o medie de 18% pentru personalul de linie - electricieni pentru repararea liniilor aeriene și electricieni pentru operarea rețelei de distribuție în toate sucursalele companiei - în total 600 de persoane.

În plus, de la 1 iulie 2013, intenționăm să creștem salariile pentru funcțiile și profesiile cheie din filiala Gatchina retelelor electrice" Este vorba de 185 de persoane. În special, este planificată majorarea salariilor pentru categoria „Muncitori” în medie cu 26%, inclusiv pentru electricieni instalații electrice, electricieni pentru întreținerea stațiilor, electricieni pentru repararea și montarea liniilor de cablu, electricieni pentru încercări și măsurători. În medie, se preconizează majorarea salariilor cu 12% pentru managerii și specialiștii serviciului de dispecerat, servicii de izolare și protecție la supratensiune, servicii de mecanizare și transport.

EP: Compania are un sistem de bonusuri. În ce măsură corespunde realității, după părerea ta?

LZ: Sistemul de bonusuri este un alt instrument de creștere a eficienței companiei în ansamblu și a responsabilității angajaților pentru rezultatele muncii lor. Mărimea bonusului depinde de performanța unității structurale a indicatorilor controlați. Sistemul se bazează pe principiul interesului personal al fiecărui angajat în obținerea unor rezultate finale pozitive.

Personalul filialei este evaluat în conformitate cu indicatorii stabiliți pentru fiecare unitate structurală, care vă permit să evaluați munca personalului, să țineți cont de specificul muncii și să stimulați creșterea eficienței, calității și productivității.

Personalul Biroului Executiv, în cadrul părții variabile condiționat a sporului, este evaluat de șeful unității, conform criteriilor elaborate. În același timp, sistemul de bonusuri stabilit ne permite să evaluăm contribuția personală a fiecărui angajat la rezultatele muncii.

În temeiul art. 201 din Codul penal al Rusiei (abuz de putere), a declarat Ministerul Afacerilor Interne într-un comunicat. Sorochinsky a scris o mărturisire și a fost eliberat pe propria răspundere, directorul financiar al Lenenergo, Denis Slepov, a fost reținut printr-o decizie judecătorească, a declarat un reprezentant al Ministerului Afacerilor Interne, adăugând că ancheta pentru a identifica episoade suplimentare de activități ilegale ale inculpaților; continuă.

Telefonul lui Sorochinsky nu răspunde. Lenenergo și Rosseti (acționarul principal) nu au răspuns solicitării corespondentului de la Vedomosți.

Sorochinsky și Slepov sunt suspectați că au implementat o schemă de eliminare a activelor monetare ale companiei de sub control: în 2014, foștii manageri, contrar reglementărilor adoptate de consiliul de administrație al Lenenergo cu privire la plasarea temporară liberă numerar pe conturile anumitor instituții de credit, acestea nu au luat măsuri pentru a rezilia contractele de depozit bancar încheiate cu instabilitatea lichidității JSCB Tavrichesky, a precizat departamentul într-un comunicat.

Potrivit unui reprezentant al Ministerului Afacerilor Interne, Lenenergo a încheiat 10 contracte cu Tavrichesky în valoare de 13,4 miliarde de ruble. Prejudiciul adus rețelei electrice din cauza deprecierii investițiilor financiare, precum și ca urmare a pierderii beneficiilor economice, a depășit 8,6 miliarde de ruble, a precizat ea. În Banca Tavrichesky, conform raportului anual, Lenenergo a plasat două depozite în valoare de 13,4 miliarde de ruble. cu o rată a dobânzii de 9,72 până la 12,75% cu scadența 20 aprilie și, respectiv, 29 mai.

Fost

Nikonov a fost numit director general al Lenenergo în februarie. Din ianuarie, aproape jumătate din consiliul de administrație Lenenergo s-a schimbat, pe lângă Sorochinsky și Slepov, directorul general adjunct pentru construcții de capital Ilya Meshcheryakov, directorul general adjunct pentru guvernanță corporativă Evgeniy Melnichenko și directorul pentru managementul personalului și proiectarea organizațională Lyubov Zaitseva; stânga.

Lenenergo, din cauza fondurilor blocate în Tavrichesky (16,5 miliarde de ruble - depozite și conturi curente ale companiei), a fost obligat să creeze o rezervă pentru amortizarea investițiilor financiare în valoare de 8,6 miliarde de ruble, a declarat directorul general Lenenergo, Vasily Nikonov, la adunarea anuală a acționarilor din 22 iunie. Acesta a fost unul dintre motivele pierderii lui Lenenergo la sfârșitul anului 2014 în valoare de 7,9 miliarde de ruble, a adăugat el. Obligațiile de datorie ale Lenenergo la 31 decembrie se ridicau la 48 de miliarde de ruble, se arată în raportul anual al companiei.

Reglementările Rosseti prevăd posibilitatea plasării de fonduri gratuite ale tuturor filialelor în cele mai mari bănci cu participare de stat Tavrichesky nu a fost pe lista băncilor permise, spune unul dintre membrii consiliului de administrație al Rosseti. Foști directori Lenenergo a încălcat în mod flagrant aceste directive interne, adaugă el.

Sorochinsky și-a părăsit postul în ianuarie, după ce au devenit cunoscute probleme la Tavrichesky Bank. În aprilie, banca „International Financial Club”, din care 47,45% îi aparține lui Mihail Prokhorov, a fost aleasă drept sanator al băncii. În condițiile reorganizării, Lenenergo a reușit să returneze 5,9 miliarde de ruble, toate celelalte fonduri au fost convertite în depozite subordonate la o rată de 0,5% pe an pentru o perioadă de 20 de ani.

Vladislav Tsepkov, partener principal al firmei de avocatură Yurlov and Partners, nu exclude ca, având în vedere cuantumul prejudiciului, ancheta să poată urmări un caz în temeiul părții 2 a art. 201 din Codul penal al Federației Ruse (abuz de putere care are consecințe grave). În acest caz, inculpații se confruntă cu până la 1 milion de ruble. amendă sau până la 10 ani închisoare. Mărturisirea este considerată circumstanță atenuantă în acest caz, acuzatul riscă nu mai mult de 2/3 din pedeapsa maximă, precizează acesta. În plus, societatea poate depune o cerere civilă pentru cuantumul prejudiciului care va fi satisfăcut de anchetă, însă din experiență această sumă este semnificativ mai mică decât prejudiciul pretins chiar la început, notează avocatul.

RECENZIE de la conducătorul științific despre lucrarea de disertație a lui Lyubov Yaroslavovna Zaitseva pe tema: „Dezvoltarea metodelor de gestionare a capitalului uman în scopul dezvoltării inovatoare a entităților de afaceri”, depusă pentru gradul academic al candidatului stiinte economice specialitatea 08.00.05 - Economia si managementul economiei nationale (managementul inovatiei). Lyubov Yaroslavovna Zaitseva a absolvit Universitatea de Stat din Leningrad în 2001. A.S. Pușkin, Facultatea de Educație. În 2007 a absolvit Universitatea de Stat de Inginerie a Instrumentelor Aeronautice din Sankt Petersburg, Facultatea de Drept. În 2005-2007 a avut loc formare profesionalăși a absolvit Facultatea de Management al Personalului de la Institutul de Pregătire Avansată a Funcționarilor Publici al Academiei Ruse de Administrație Publică sub președinte Federația Rusă specializarea în managementul personalului. Din 2007 până în 2011, ea a lucrat ca șef al departamentului de personal al filialei OJSC Norilsk Nickel, Norilsk. În 2007, a absolvit o formare de scurtă durată la Institutul de Afaceri cu Petrol și Gaze în cadrul programului „Organizarea remunerației și standardizarea muncii în companie”. În 2008-2009, a participat la un seminar la TUV SUD Rusland LLC. A promovat cu succes examenele la cursul „Construirea și dezvoltarea unui sistem de management al calității în conformitate cu ISO 9001”. ” În 2011, a finalizat cu succes cursul de formare „Strategic HR” » la Vostock Capital (UK) Ltd. Din 2012 până în prezent, a lucrat ca Director pentru Managementul Personalului și Design Organizațional la JSC Lenenergo. În 2013, ca parte a celor 24 de senior manageri ai SA Lenenergo și adjuncții acestora, ea a efectuat un stagiu în cadrul programului Corporate MBA pentru a obține calificarea suplimentară „Maestru în Administrarea Afacerilor” la Școala Superioară de Management din Sankt Petersburg. universitate de stat. În 2013, școala absolventă a Universității de Management și Economie din Sankt Petersburg a fost înscrisă la departamentul de management și public și administrația municipală„specialitatea 08.00.05 „Economia și managementul economiei naționale”. În cercetarea disertației pentru gradul academic de Candidat la Științe Economice, Zaitseva L.Ya. a continuat un studiu aprofundat al problemelor teoretice, metodologice și practice în domeniul dezvoltării metodelor de gestionare a capitalului uman în scopul dezvoltării inovatoare, aplicând o abordare calitativă a managementului inovației în entitățile de afaceri, pe care a identificat-o în publicații științifice și diverse discursuri. la nivel international. Acest lucru a determinat alegerea subiectului, obiectului, subiectului și scopului cercetării disertației solicitantului. Noutatea științifică a prevederilor teoretice și metodologice formulate în teză constă în: determinarea etapelor de evoluție a dezvoltării inovatoare a entităților economice; justificarea metodelor prin capitalul de gestiune; identificarea principiilor managementului capitalului uman al întreprinderii în scopul dezvoltării inovatoare; dezvoltarea tehnologiei pentru gestionarea dezvoltării inovatoare a unei întreprinderi prin utilizarea capitalului uman; dezvoltarea unui model structural-logic al procesului holistic de formare și dezvoltare a capitalului uman într-un cluster folosind un mediu unificat de informare și comunicare; fundamentarea componenței componentelor de bază ale capitalului uman inovator al întreprinderii; formarea de recomandări metodologice pentru gestionarea dezvoltării întreprinderilor energetice folosind un set integrator de metode de gestionare a dezvoltării capitalului uman al întreprinderii. Cu participarea personală a lui Lyubov Yaroslavovna Zaitseva în 2012, pe baza Universității Agrare de Stat din Sankt Petersburg, pentru un sistem de selecție eficient, formare profesională angajații SA Lenenergo și dezvoltarea personalului la nivelul celor mai bune practici mondiale, a fost creat un departament corporativ specializat al SA Lenenergo „Economisirea energiei și creșterea eficienței energetice a întreprinderilor”. Lyubov Yaroslavovna Zaitseva a creat personal prima echipă de construcții de studenți muncitori în 2013, pe baza sucursalelor companiei. Scopul grupurilor de muncă este de a crea sistem unificatîndrumarea profesională a tinerilor și școlarilor, care vizează satisfacerea cererii de muncitori calificați și specialiști din societate, promovând autodeterminare profesionalăși pregătirea de specialitate a tinerilor, precum și popularizarea specialităților tehnice în rândul școlarilor și elevilor. În timpul studiilor sale postuniversitare, Zaitseva L.Ya. a participat la conferințe științifice și practice internaționale și rusești, competiții la diferite niveluri (de la regional la internațional): Forumuri Energetice de la Moscova și Sankt Petersburg în 2012-2013, Forumul Internațional al Tineretului, în cadrul „Agrorus-2013”, Internațional Forumul Educațional „Seliger-2013”. La conferința „Unified Grid Energy”, sub auspiciile FGC UES și Academia Rusă Sci. La masa rotundă a tinerilor din cadrul celui de-al 17-lea Forum Economic Internațional, care a avut loc în 2014 la Sankt Petersburg. La conferința internațională pe tema: „Personal pentru o economie eficientă din punct de vedere energetic”, organizată pe baza Universității Agrare de Stat din Sankt Petersburg în 2013. În cadrul conferinței internaționale științifice și practice pentru personalul didactic al Universității Agrare de Stat din Sankt Petersburg pe tema: „Suport științific al dezvoltării inovatoare a sistemului educațional”. În 2013, a efectuat un stagiu de practică la Academie (DEKRA) pe tema: „Sisteme de formare și formare avansată pentru muncitori și ingineri, experiența întreprinderilor industriale din Germania”. În 2014, a efectuat un stagiu în Japonia pentru a studia sistemul de management al personalului folosind potențialul motivațional la întreprinderile japoneze cu aplicație la JSC Lenenergo. Zaitseva L.Ya. este autorul a 13 publicații științifice cu un volum total de 5,4 pp. 6 publicații în publicații din Lista revistelor științifice de top recomandate în publicațiile Comisiei Superioare de Atestare. Rezultatele cercetării sale științifice Zaitseva L.Ya. se aplică activ în activităţile didactice la catedra de specialitate. Zaitseva L.Ya. se bucură de o autoritate binemeritată în rândul colegilor și studenților ca lider competent, responsabil și creativ. Lyubov Yaroslavovna combină studiile postuniversitare cu lucrări practice în domeniul managementului inovației la JSC Lenenergo, unde recomandările sale metodologice sunt utilizate în prezent în mod activ în domeniul managementului capitalului uman, dezvoltării inovatoare a întreprinderii, dezvoltării metodelor de dezvoltare inovatoare a entităților de afaceri. , evaluarea efectului de management al implementării acestuia . O serie de prevederi teoretice și metodologice depuse de candidatul pentru susținere a disertației au fost aplicate în activitățile departamentului de specialitate și ale SA Lenenergo. Solicitantul a finalizat lucrarea în mod independent, pe o temă relevantă pentru știința economică modernă și practica economică. Autorul și-a prezentat în mod convingător propria viziune asupra modalităților de rezolvare a problemelor identificate ca urmare a cercetării disertației. Acest lucru este dovedit de principalele prevederi de noutate științifică depuse spre apărare. În timpul pregătirii disertației, Lyubov Yaroslavovna s-a arătat a fi un tânăr om de știință matur care știe să aplice în practică metodele moderne de cercetare științifică și să-și apere poziția științifică cu argumente. Ea se caracterizează prin calități atât de importante ale unui cercetător precum munca grea, persistența în atingerea obiectivelor și capacitatea de a analiza fenomenele și procesele economice. Consider că cercetarea disertației lui Zaitseva L.Ya. o lucrare științifică finalizată, desfășurată la un înalt nivel teoretic și de însemnătate practică, întrunind cerințele clauzei 9 din Regulamentul pentru lucrările candidaților, și autorul acesteia demn de a primi gradul academic de Candidat în Științe Economice în specialitatea 08.00.05 economie şi management al economiei naţionale (managementul inovaţiei). Conducător științific, Doctor în Științe Pedagogice, Profesor. Candidat de Științe Economice, Profesor al Departamentului de Psihologie și Pedagogie, Universitatea din Sankt Petersburg 1 1 TS EMERCOM din Rusia Kolesov Vladimir Ivanovich Adresă poștală: 1 95 1 05, Sankt Petersburg, Moskovsky Prospekt, 149 r

Pentru a restrânge rezultatele căutării, vă puteți rafina interogarea specificând câmpurile de căutat. Lista câmpurilor este prezentată mai sus. De exemplu:

Puteți căuta în mai multe câmpuri în același timp:

Operatori logici

Operatorul implicit este ŞI.
Operator ŞIînseamnă că documentul trebuie să se potrivească cu toate elementele din grup:

dezvoltarea cercetării

Operator SAUînseamnă că documentul trebuie să se potrivească cu una dintre valorile din grup:

studiu SAU dezvoltare

Operator NU exclude documentele care conțin acest element:

studiu NU dezvoltare

Tipul de căutare

Când scrieți o interogare, puteți specifica metoda în care expresia va fi căutată. Sunt acceptate patru metode: căutare cu morfologie, fără morfologie, căutare prin prefix, căutare frază.
În mod implicit, căutarea este efectuată ținând cont de morfologie.
Pentru a căuta fără morfologie, puneți doar un semn „dolar” în fața cuvintelor din expresia:

$ studiu $ dezvoltare

Pentru a căuta un prefix, trebuie să puneți un asterisc după interogare:

studiu *

Pentru a căuta o expresie, trebuie să includeți interogarea între ghilimele duble:

" cercetare si dezvoltare "

Căutați după sinonime

Pentru a include sinonime ale unui cuvânt în rezultatele căutării, trebuie să puneți un hash " # „ înaintea unui cuvânt sau înaintea unei expresii între paranteze.
Când se aplică unui cuvânt, vor fi găsite până la trei sinonime pentru acesta.
Când se aplică unei expresii între paranteze, la fiecare cuvânt se va adăuga câte un sinonim dacă a fost găsit unul.
Nu este compatibil cu căutarea fără morfologie, căutarea de prefixe sau căutarea de expresii.

# studiu

Gruparea

Pentru a grupa expresiile de căutare, trebuie să utilizați paranteze. Acest lucru vă permite să controlați logica booleană a cererii.
De exemplu, trebuie să faceți o cerere: găsiți documente al căror autor este Ivanov sau Petrov, iar titlul conține cuvintele cercetare sau dezvoltare:

Căutare aproximativă de cuvinte

Pentru o căutare aproximativă trebuie să puneți un tilde " ~ " la sfârșitul unui cuvânt dintr-o frază. De exemplu:

brom ~

La căutare se vor găsi cuvinte precum „brom”, „rom”, „industrial”, etc.
În plus, puteți specifica numărul maxim de editări posibile: 0, 1 sau 2. De exemplu:

brom ~1

În mod implicit, sunt permise 2 editări.

Criteriul de proximitate

Pentru a căuta după criteriul de proximitate, trebuie să puneți un tilde " ~ " la sfârșitul frazei. De exemplu, pentru a găsi documente cu cuvintele cercetare și dezvoltare în termen de 2 cuvinte, utilizați următoarea interogare:

" dezvoltarea cercetării "~2

Relevanța expresiilor

Pentru a modifica relevanța expresiilor individuale în căutare, utilizați semnul „ ^ „ la finalul expresiei, urmat de nivelul de relevanță al acestei expresii în raport cu celelalte.
Cu cât nivelul este mai ridicat, cu atât expresia este mai relevantă.
De exemplu, în această expresie, cuvântul „cercetare” este de patru ori mai relevant decât cuvântul „dezvoltare”:

studiu ^4 dezvoltare

În mod implicit, nivelul este 1. Valorile valide sunt un număr real pozitiv.

Căutați într-un interval

Pentru a indica intervalul în care ar trebui să fie situată valoarea unui câmp, trebuie să indicați valorile limită în paranteze, separate de operator LA.
Se va efectua sortarea lexicografică.

O astfel de interogare va returna rezultate cu un autor care începe de la Ivanov și se termină cu Petrov, dar Ivanov și Petrov nu vor fi incluși în rezultat.
Pentru a include o valoare într-un interval, utilizați paranteze pătrate. Pentru a exclude o valoare, utilizați acolade.