În anii 1930, când istoria întreprinderii a început ca principalul instrument de industrializare în țară, trustul s-a confruntat cu sarcina principală - construirea de unități interne de producție de cocs. Astfel a început construcția de baterii de cuptoare de cocs, unități de colectare a produselor chimice de cocsare, instalații de călire uscată pentru cocs, etc. Nici războiul, nici anii postbelici, nici instabilitatea economică au oprit anii de testare doar întărit spiritul; echipa Koksohimmontazh. La sfârșitul anilor 80 - începutul anilor 90, din cauza unei scăderi accentuate a investițiilor în dezvoltarea industriei interne, JSC Koksokhimmontazh a fost forțată să caute capacitatea diviziilor sale prin stăpânirea noilor tipuri de muncă care erau solicitate pe piață în timpul acestei crize. perioada . Construcția rezervoarelor a devenit acest tip de lucrare, iar principalele comenzi pentru construcția de rezervoare și chimie de cocs la începutul anilor 90 au căzut pe ţări străine(Argentina, Algeria, Egipt, Irak, Surinam, Estonia, Lituania, Turkmenistan, Ucraina, Ungaria etc.).

Carte pentru cea de-a 85-a aniversare a Trest Koksokhimmontazh JSC

Managerii

Managerii Trest Koksokhimmontazh JSC
1930 - 1937
Directori care gestionează încrederea: Kaminsky P.K., Savenko G.P.,
Yanovsky G.A., Yudin I.M.
Ingineri șefi: Korochansky V.K., Naidich A.Ya., Kubrick D.Ya.

octombrie 1937 - septembrie 1947
Managerul de încredere F.D
Ingineri șefi: Kononenko P.P., Peleshuk M.I.

septembrie 1947 - septembrie 1974
Managerul de încredere Peleshuk M.I.,
Erou al muncii socialiste,
Constructor onorat al Federației Ruse.
Ingineri șefi: Hokhlov I.N., Grigorenko M.G.
Departamentul de construcții al Soyuzkoks, instalare și construcție
conducerea Soyuzkoks - Koksokhimmontazh, Ordinul Revoluției din Octombrie
Revoluție, Ordinul Bannerului Roșu al Muncii Trust „Koksokhimmontazh”

septembrie 1974 – mai 1981
Managerul de încredere Ustupny V.A.
inginer șef Grigorenko M.G.

iunie 1981 - noiembrie 1985
Managerul de încredere Bondarenko V.P.
Ingineri șefi: Grigorenko M.G., Yudintsev B.M.

noiembrie 1985 - iulie 1989
Managerul de încredere B.M. Yudintsev,
Constructor onorat al Federației Ruse.

octombrie 1989 - ianuarie 1990
Trust Manager V.A. Fufaev,
Constructor onorat al Federației Ruse
Inginerul șef V.V. Gorelov

ianuarie 1990 - ianuarie 1991
Șef Fufaev V.A.
Inginerul șef V.V. Gorelov

Din ianuarie 1991
Președintele Fufaev V.A.
Vicepreședinți: Gorelov V.V., Lofitsky G.N., Yudintsev B.M.

Din februarie 1996 până în februarie 2011
Director general Fufaev V.A.
Directori generali adjuncți: Lofitsky G.N., Gorelov V.V., Yudintsev B.M. Fufaev S.V., Aleksandrov A.S., Shukhman M.G., Mezer V.A., Krasnov N.M., Korchagin S.V., Dolganov V.M., Anni A.L.

Din martie 2011

Director general Fufaev S.V.

Directori generali adjuncți: Lofitsky G.N., Alexandrov A.S., Shukhman M.G., Mezer V.A., Zazhigin A.L., Anni A.L.

Inginerul șef S.V. Korchagin

În memoria lui Valentin Aleksandrovich Fufaev

La 2 februarie 2011, la vârsta de 72 de ani, directorul general al Trest Koksokhimmontazh JSC a murit după o boală gravă de lungă durată.

Constructor onorat Federația Rusă, titular al Ordinului Meritul pentru Patrie, gradele III și IV, Ordinul de Onoare, Revoluția din octombrie, două Ordine ale Steagului Roșu al Muncii.

Valentin Aleksandrovich s-a născut la 5 august 1939. A absolvit Institutul de Inginerie și Construcții Voronezh în 1961 cu o diplomă în inginerie civilă.

În 1961, a fost desemnat să lucreze la Koksokhimmontazh al Ministerului URSS din Montazhspetsstroy, după ce a trecut prin aproape jumătate de secol de muncă de la un maistru în departamentul de instalare la directorul general al Trest Koksokhimmontazh JSC.

JSC Trest Koksokhimmontazh a fost condusă de Valentin Aleksandrovich Fufaev în 1989. Valentin Aleksandrovich a întruchipat imaginea unui adevărat Lider cu L majusculă: înțelept, activ, înțelegător și iubitor de echipa sa și de afacerea pe care a servit-o. S-a bucurat de o autoritate binemeritată și de un mare respect din partea tuturor celor care l-au cunoscut și au lucrat cu el.

Moartea lui Valentin Alexandrovici a fost o pierdere grea pentru colegii săi de muncă. În memoria noastră, el va rămâne pentru totdeauna un om puternic și mândru, un lider care s-a bucurat invariabil de autoritate necondiționată în echipă, în rândul clienților și al partenerilor de lucru în comun.

Plecarea unor oameni ca Valentin Aleksandrovici nu este niciodată întâmplătoare și niciodată definitivă. Eforturile individuale, cu adevărat titanice ale unor astfel de oameni sunt cele care permit suprapunerea erelor, ajută curentul conștiinței să curgă nestingherit și neîntrerupt de la „bunici” la „nepoți” și „strănepoți”.

Valentin Aleksandrovici Fufaev

Constructor onorat al Federației Ruse

Premiat:

1965 – medalie „Pentru distincția muncii”
1970 – medalie aniversară „100 de ani de la nașterea lui V.I. Lenin"
1974 – Ordinul Steagul Roșu al Muncii
1979 – Ordinul Steagul Roșu al Muncii
1985 – Ordinul Revoluției din Octombrie
1992 – titlu onorific „Constructor onorat al Federației Ruse”
1997 – Ordinul Meritul pentru Patrie, gradul IV
2001 – Ordinul de Onoare
2001 – acordarea de către Comitetul Internațional de Acreditare și Certificare Academică (IAAC) a gradului profesional de Doctor în Administrarea Afacerilor
2002 – laureat al Premiului Național Petru cel Mare
2003 – a primit titlul academic de Profesor de Inginerie și Științe Aplicate de MAAAK
2005 – Insigna de onoare „Construction Glory”
2005 – Ordinul lui Petru cel Mare, gradul I
2010 – Ordinul Meritul pentru Patrie, gradul III

Alexandru

În prezent lucrez pentru companie. Nu pot confirma nimic din cele de mai sus. Avem impresia că aceasta este scrisă de un loafer concediat care nutrește ranchiună, sau de un cazac trimis de concurenții săi.

În țara noastră, drepturile lucrătorilor sunt respectate cu strictețe, iar cei leneși sunt de fapt dat afară. Și așa este. Din păcate, îl cunosc pe Orlov, iar recenzia ta este calomnie.

Contabilitate

Potrivit T.K., plata se efectuează în zilele de sărbători și în weekend. dublul sumei sau o singură sumă + timp liber. Cu venitul tău de 800 USD (pe care tu însuți ai scris), fără măcar să ridici documente contabile, o plată suplimentară pentru ianuarie (când era un vârf de muncă și toată lumea lucra în weekend) de 15.000 de ruble este destul de adecvată pentru orele suplimentare. În plus, ți-a fost prezentat și timp liber (de asemenea, m-a interesat acest lucru). Acesta este Codul Muncii al Federației Ruse.

Contabilitate

În plus, voi adăuga că toate plățile se fac conform programului de personal (program tarifar, ținând cont de comenzile de lucru în weekend). Şefii de departamente nu au nimic de-a face cu acumularea de fonduri. În consecință, afirmația ta este evident falsă. PS Personalul contabil al SA „KHM”

Acum voi comenta recenzia dvs. bucată cu bucată:

1) „Voi adăuga la cele de mai sus: șeful Orlov K.V. Și-a înșelat în mod repetat subalternii din bani. M-a forțat să ies în weekend fără plată. Toată iarna, cu o zi liberă la două săptămâni, am primit 15 mii de ruble în plus față de salariu. pentru prelucrare"

Contabilitatea a oferit deja clarificări cu privire la această problemă.

2) „Nu te mulțumi cu nimic.” – De ce te decizi pentru toată lumea? Vorbește pentru tine singur.

3) „Șeful pune presiune asupra subordonaților săi” - este necesară menținerea disciplinei de bază a muncii.

4) „Nu înțelege ce proiectează” - Mă întreb cum poți ajunge la o astfel de concluzie dacă nu ai experiență. Multe proiecte au fost deja implementate. În ceea ce privește proiectele dvs., în prezent eliminăm o grămadă de comentarii.

5) „hărțuiește angajatele” - lăsați-l pe cel puțin una dintre ele să confirme acest lucru, îmi voi cere scuze, dar dacă nu, atunci pregătesc un proces de calomnie.

6) „În mod constant orele de lucru cumpără echipamente nu pentru muncă” - nu este posibil pentru sine să cumpere echipamente pentru muncă (macarale Liebherr, camioane Kamaz, substații și orice altceva pentru construcții).

7) „Este groaznic.” – Emoțiile unui școlar

8) „Se pare că ei angajează în mod special studenți, astfel încât să nu poată obiecta la nimic din cauza lipsei de experiență.” „Nu recrutăm studenți, ei vin pe cont propriu și devin specialiști.” Dar luăm absolvenți de facultate în scopul de a studia pentru „noi înșine”. În plus, nu toți studenții și absolvenții sunt fără experiență, dacă nu sunteți capabili să înțelegeți mediul, atunci nu scrieți pentru toată lumea.

Da, foarte interesant. Dar religia probabil nu mi-a permis să scriu o recenzie despre mine. În realitate, această recenzie ar trebui să arate astfel:

„Eu, A.N. Rogozhin, născut în 1989, originar din regiunea Tver, absolvent al Universității Agrare de Stat din Moscova. V.P. Goryachkina a venit să-și caute un loc de muncă. La interviu nu am putut să răspund clar la întrebările puse cu privire la specialitatea mea, dar cu toate acestea am fost angajat în scop de pregătire și muncă ulterioară. În consecință, nu am experiență, iar cunoștințele dobândite la institut sunt departe de a fi profunde, așa că nu aș putea să duc la bun sfârșit mai mult de un proiect pe cont propriu. Am avut constant probleme care, presupun, sunt ale mele foști colegi, încă o repară. Cu toate acestea, conducerea mea nu m-a certat pentru asta, nu m-a pedepsit, înțelegând perfect situația și, în consecință, șeful meu și-a luat toate „denivelările” asupra sa. Mai mult, fără întrebări, m-au lăsat să merg să studiez pentru un master la Universitatea Agrară de Stat din Moscova. V.P. Goryachkina, pe care nu l-am terminat. Mele fost șef Am venit special la absolvire și nu m-am văzut pe listă. Mai mult, au făcut întrebări despre mine, ceea ce a indicat că am fost pur și simplu dat afară de acolo. Astfel, l-am indus în eroare pe angajator, care credea că merg să-mi îmbunătățesc calificările și să studiez.

În schimb, am căutat constant pe ICQ, am cumpărat tot felul de prostii din magazinele online și nu mi-a păsat de niciun argument pentru a îmbunătăți calitatea designului. Un an a trecut așa. Am decis să renunț. La concediere, s-a pus întrebarea - de ce am nevoie (poate chiar ar arunca un salariu). În același timp, nu a existat un răspuns clar din partea mea. Mai mult, șase luni mai târziu, realizând că niciun angajator nu m-ar ține cu adevărat, am decis să fac un truc murdar și am scris o calomnie împotriva fostei mele conduceri. În loc să studiez specificul lucrului într-o organizație de construcții, să studiez specificațiile tehnice și elementele de bază ale designului, am decis să dau vina pe fosta conducere pentru problemele mele. Vă rugăm să rețineți că am făcut acest lucru în mod conștient și nu sub influența emoțiilor, deoarece am renunțat vara și am lăsat o recenzie șase luni mai târziu. Pentru că, cred că șeful meu trebuia să lucreze pentru mine, să poarte întreaga responsabilitate pentru „prostiile” pe care le-am proiectat și, în același timp, aș primi un salariu. Astfel, recomand cu căldură noilor angajatori să se gândească bine înainte de a mă angaja.

Cu stimă, domnule Rogojin.”

Am primit o ofertă de a lucra în Ufa. Am plecat cu banii mei, deci ce? Șeful își pare rău că nu știu numele de familie (principalul dintre cei doi frați) care nu este adecvat. În loc de interviu, a început să țipe că este înșelat... dar nu am înțeles ce, apoi ne-a dat afară cu totul și s-a închis, nici măcar nu s-a uitat la documente ce a fost??? Daca asa arata ca el este regele acolo si Dumnezeu, nu e deloc clar..... -noi suntem muncitori, nu ne intereseaza cine este cel mai tare dintre ei. Am vorbit acolo cu un om de la ingineri și din cuvintele lui am înțeles că au o cifră de afaceri mare, în mare parte datorită acestui rege Păcat că nu știu cum îl cheamă, dar nu este unul dintre inginerii care sunt în mod constant la fața locului, este ca un observator, ocolește obiectele și un fel de controale sau așa ceva..., sau ne amintește cine este responsabil aici. Unitatea este ocupată în principal de muncitori invitați, poate de aceea se comportă așa ? În general, m-am uitat, AM ASCULTAT și am plecat acasă și nu vă sfătuiesc să mergeți decât dacă aveți desigur respect de sine, sau alte opțiuni, spre deosebire de muncitorii oaspeți cărora acest prinț îi poate da în fund și înjură (de la propriile lor cuvinte) mi s-a spus că el pleacă luni, iar restul conducerii este adecvată și profesionistă, trebuie doar să așteptați câteva zile și circul va pleca, dar adevărul este că pleacă și vine din nou

Nu o să mint despre salarii, din cuvintele angajaților pe termen lung, sunt plătite conform așteptărilor și la timp, toate orele suplimentare și orele suplimentare sunt, de asemenea, plătite conform așteptărilor. Ar fi posibil să funcționeze dacă nu ar fi acest clovn narcisist.

Nu vă încordați răspunsul, deși dacă trebuie să vă aplecați în fața maestrului...

CJSC Trest Koksokhimmontazh este printre lideri complex de constructii Rusia în domeniul proiectării, logisticii și construcțiilor. „Koksokhimmontazh” este specializată în implementarea proiectelor la cheie sub motto-ul „De la proiect la șantier” pe bază de preț fix pentru clienții implicați în metalurgia feroasă și neferoasă, chimia cocsului, producția, depozitarea, transportul și prelucrarea materiilor prime de hidrocarburi, industria chimică și alte producții industriale.

Proprietarii Koksokhimmontazh

Acţionarii CJSC Trest KXM includ:
1) Societatea pe acțiuni închisă Koksokhimmontazh (CJSC KKhM) deține 15,00% din acțiunile CJSC Trest KKhM;
2) Sergey Valentinovich Fufaev deține 27,76% din acțiunile Trest KXM CJSC;
3) Georgy Nikolaevich Lofitsky deține 14,26% din acțiunile Trest KXM CJSC;
4) Vladimir Vladimirovici Gorelov deține 12,51026% din acțiunile Trest KXM CJSC;
5) Olga Aleksandrovna Sizova detine 5,96% din actiunile Trest KXM CJSC;
6) Sergey Vladimirovich Korchagin deține 5,38% din acțiunile Trest KXM CJSC;
7) Alte persoane înscrise în registrul acționarilor, fiecare dintre acestea deținând mai puțin de 5% din capitalul autorizat și nu are o influență semnificativă asupra activităților Trest KXM CJSC: 22 indivizii– 19,12% acțiuni (în total)

Consiliul de administrație al CJSC Trest Koksokhimmontazh

Instalație cocs-chimică la începutul secolului XXI

Secolul XX, un secol foarte dificil, tragic, dar uneori foarte interesant pentru statul nostru și pentru noi, cetățenii de rând ai Rusiei, a trecut în istorie. Istoria Koksokhimmontazh, creată în 1930 pentru a rezolva sarcina statului de industrializare a țării, a continuat în timpul Marelui Război Patriotic. Războiul Patriotic, când în Urali și Siberia predecesorii noștri, în condiții incredibil de dificile, au construit fabrici cu munca lor eroică, au făcut Victorie în spate și pentru aceasta Comitetul de Stat Apărarea în 1946 a acordat pentru totdeauna trustului Koksokhimmontazh cu bannerul său roșu Challenge.
link: http://www.stroyorbita.ru/arhiv/0910/1.htm

„KOKSOKHIMMONTAZH” CĂI ȘI PLANURI ALE MAREI ÎNCREDERE

În viitorul apropiat va avea loc o întâlnire cu directorul uzinei KINEF, domnul V. E. Somov, unde se vor discuta perspectivele construirii la cheie a încă două parcuri. De asemenea, așteptăm implementarea proiectului pentru partea tehnologică principală a capacităților de rafinare a petrolului a rafinăriei de petrol Kirishi și intenționăm să participăm la licitații pentru implementarea lucrărilor relevante. Pentru a realiza această lucrare, ne consolidăm capacitățile tehnologice din regiune: de exemplu, Trest 46, o organizație de construcții și instalare situată în Kirishi, a devenit recent parte a holdingului nostru, astfel încât Koksokhimmontazh va avea ocazia să acționeze ca antreprenor general. efectuarea de lucrări de construcție și instalare.
legătură:

CJSC Koksokhimmontazh este unul dintre liderii complexului de construcții rusesc în domeniul proiectării, logisticii și construcțiilor. Suntem specializați în implementarea proiectelor la cheie sub motto-ul „De la proiect la șantier” pe bază de preț fix pentru Clienții implicați în metalurgia feroasă și neferoasă, chimia cocsului, producția, depozitarea, transportul și prelucrarea materiilor prime hidrocarburi, industria chimică. , și alte producții industriale.

Compania este formată din câteva zeci de organizații, întreprinderi și reprezentanțe pentru diverse scopuri, situate în aproape toate regiunile Rusiei, și un personal de aproximativ 11.000 de angajați, ceea ce face posibilă utilizarea eficientă a experienței globale și a cunoștințelor locale pentru implementarea cu succes a proiectelor. oriunde în Federația Rusă și în străinătate.

Oferim întreaga gamă de servicii și lucrări pentru proiectare, logistică și construcție: de la elaborarea unei declarații de intenție, proiectare detaliată până la achiziție, producție, livrare resurse materiale, lucrări de construcție și instalare și punerea în funcțiune a instalației. În plus, oferim o gamă largă de servicii pentru reparații curente și majore, reechipare tehnică, reconstrucție de întreprinderi și instalații industriale.

Luăm cu responsabilitate cerințele Clientului, pe care Clienții noștri le-au putut aprecia. Odată cu îmbunătățirea tehnologiilor de construcție, căutarea de noi soluții și materiale care ne permit să satisfacem mai bine nevoile Clientului, se reduce costul construcției și se reduce timpul de lucru. Iar sistemul unic de control al calității și experiența angajaților noștri ne permit să ne asumăm obligații de garanție pe termen lung.

În condiții de concurență ridicată pe piață, Compania nu numai că își menține poziția de lider, dar se dezvoltă activ, punându-și sarcini noi, din ce în ce mai complexe.

Productie constructii si instalatii

Toate organizațiile de construcții și instalații care fac parte din holdingul CJSC Koksokhimmontazh au participat la construcția de metalurgie, chimie de cocs, complex de petrol și gaze, întreprinderi chimice, fabrici de îngrășăminte minerale, materiale de construcții industriale, prelucrarea lemnului și industria ușoară și inginerie mecanică. Ei lucrează cu succes în toate regiunile Rusiei. Acestea sunt organizații profesionale și foarte mobile capabile să transfere rapid mașini, echipamente și resurse în cele mai îndepărtate și nelocuite zone ale țării, organizând facilități temporare pentru cazarea lucrătorilor, hrana și recreerea, precum și infrastructura necesară pentru muncă.
Exemple în acest sens sunt proiectele mari de construcții realizate de Koksokhimmontazh CJSC în condiții de deșert din Turkmenistan, tundra în Yakutia, îndepărtate de autostrăzi și căi ferate zone din Republica Komi, Regiunea Arhangelsk, Teritoriul Khabarovsk, Insula Sahalin și CJSC Koksokhimmontazh au realizat construcția de instalații de transbordare a petrolului pe soluri de permafrost din nordul Teritoriului Krasnoyarsk și în alte locuri cu condiții extreme.

Productie industriala

În activitatea sa, JSC Koksokhimmontazh se bazează pe întreprinderile industriale care fac parte din aceasta, străduindu-și să-și consolideze poziția pe piața furnizării de echipamente, structuri, materiale și ansambluri de țevi pentru construcții.
Uzina ZAO Anker, Chelyabinsk - o fabrică pentru producția de echipamente pentru baterii de cuptoare de cocs, producția de construcții și structuri metalice tehnologice, echipamente nestandard, rezervoare, conducte de gaz cu diametru mare, echipamente individuale pentru metalurgie și petrochimie.
CJSC „AP Saratov Plant of Reservoir Metal Structures”, Saratov, este o întreprindere specializată pentru fabricarea structurilor de rezervoare de orice capacitate, realizate prin metode de tablă și rulou, are o linie de producție pentru producția de pardoseli cu zăbrele pentru platforme, trepte de scări, și garduri tubulare.
OJSC "Siblitmash", Novosibirsk - o întreprindere specializată pentru producția de echipamente turnate, inclusiv echipamente pentru cuptoare de cocs: colțuri, supape gaz-aer, armuri, cadre, trape de încărcare și inspecție și alte echipamente.
În plus, fiecare dintre organizațiile de construcții și instalații are la dispoziție o bază de producție industrială pentru producția de ansambluri de țevi, construcții și structuri metalice tehnologice, echipamente nestandard și produse mecanice. Capacitatea acestor baze variază de la 5 la 9 mii de tone de produse pe an.

Organizații specializate, direcții și filiale

Întreprinderile specializate se concentrează pe implementarea cuprinzătoare a lucrărilor specializate, cum ar fi proiectarea, testarea nedistructivă, lucrările de instalare electrică și lucrările de control și automatizare a producției, producției și furnizării de cărămizi refractare și așezarea cuptoarelor industriale, proiectarea, producția și instalarea a dispozitivelor interne ale rafinăriilor de petrol, lucrări generale de construcție și asigurarea construcțiilor cu echipamente de ridicare și construcții speciale.
Direcțiile și filialele asigură un management cuprinzător al implementării proiectelor în regiunile lor, cu implicarea cantitate mare subcontractanții, furnizorii, își coordonează acțiunile, efectuează lucrări de punere în funcțiune, participă la punerea în funcțiune și transferul obiectelor finite către Client.

SEDIUL CENTRAL

CJSC „Trest Koksokhimmontazh”, Moscova, în structura KHM din 1930.
Domenii de activitate: Proiectarea, conducerea si controlul instalatiilor, activitati de prezentare si precalificare, dotari instalatii cu echipamente si componente de import si rusesc, activitati vamale, logistica.

Cine este cine în Corporația de Stat - „Trust Koksokhimmontazh”

Proprietarii Koksokhimmontazh

Acţionarii CJSC Trest KXM includ:
1) Societatea pe acțiuni închisă Koksokhimmontazh (CJSC KKhM) deține 15,00% din acțiunile CJSC Trest KKhM;
2) deține 27,76% din acțiunile CJSC Trest KKhM;
3) 14,26% acțiuni ale CJSC Trest KKhM;
4) Vladimir Vladimirovici Gorelov deține 12,51026% din Trest KXM CJSC;
5) Olga Aleksandrovna Sizova detine 5,96% din actiunile Trest KXM CJSC;
6) deține 5,38% din acțiunile CJSC Trest KXM;
7) Restul de persoane înscrise în registrul acționarilor, fiecare dintre acestea deținând mai puțin de 5% din capitalul autorizat și nu are o influență semnificativă asupra activităților Trest KXM CJSC: 22 persoane fizice - 19,12% din acțiuni (în total)

Sergey FUFAEV: „Proiectul de construcție BPS este un exemplu excelent de parteneriate pe termen lung”

Cheia succesului oricărei întreprinderi este profesionalismul și experiența angajaților, facilitățile moderne și o atitudine conștiincioasă față de afaceri. CJSC Trest Koksokhimmontazh posedă pe deplin toate aceste calități. Peste 81 de ani de activitate, compania a acumulat o experiență solidă în construcția de facilități importante pentru economia Rusiei, inclusiv Sistemul de Conducte Baltice. Despre caracteristicile proiectului, dezvoltarea parteneriatului și planurile de viitor - o conversație cu director general CJSC „Trest Koksokhimmontazh” Serghei FUFAEV.
link: http://bkgis.ru/papers/interview/165

Koksohimmontazh: puterea este în unitate

Director de producție al CJSC Trest Koksokhimmontazh S. FUFAEV:
- Până în prezent, trustul Koksokhimmontazh a câștigat o serie de licitații și efectuează lucrări la multe facilități mari, emblematice. Printre acestea se numără construcția de rezervoare de o sută de mii de tone în cadrul proiectelor Sakhalin-1 și Sakhalin-2, construcția de rezervoare cu un zid de protecție în regiunea Arhangelsk, reconstrucția producției de cocs la OJSC Severstal din Cherepovets și o serie de alte obiecte. De menționat că primele două proiecte menționate mai sus au fost câștigate de Koksokhimmontazh într-o competiție dificilă, iar diviziile noastre lucrează acolo sub contract de la compania japoneză Chiyoda Toyo și americanul Fluor Daniel și Exxon Mobil.
link: http://www.lobzikov.ru/news-357.html

VALENTIN FUFAEV: NU supraviețuim, TRĂIM!

Ca! Este incomod să-l laud, dar la Chaivo a scos mult mare treabă. Acum, Serghei Fufaev și Serghei Korchagin lucrează la câmpul Vankor, împreună cu Alexander Sementin și Andrey Zazhigin conduc unitatea noastră principală. Sunt tineri foarte serioși, instalatorii de cocs îi iau în calcul și, cel mai important, clienții îi țin cont.
legătură: