Viața noastră în cifre sau pentru ce își petrec oamenii timpul. Succesul nostru este în primul rând mediul nostru. Ne petrecem cea mai mare parte a vieții lucrând.

Ne petrecem cea mai mare parte a vieții la serviciu și, desigur, acolo se întâmplă situații uimitoare, amuzante și ciudate. Cineva s-a agitat prea mult și a spus ceva greșit, iar unii au clienți care amuză întregul personal. În fiecare organizație, indiferent de tipul de activitate, există un loc pentru umor și tot felul de ciudatenii. Internauții au împărtășit povești amuzante care li s-au întâmplat la serviciu. Am păstrat complet ortografia originală pentru a transmite pe deplin toate emoțiile pe care le-a trăit autorul.

Lucrez ca criminolog. Este foarte convenabil să stocați toate fotografiile pe telefon, în ciuda faptului că uneori există pur și simplu cea mai incredibilă cruzime, începând cu fotografiile goale ale bătrânilor și terminând cu fotografii cu dezmembrare în toate detaliile. Recent mi-a fost furat telefonul. Nu eram deloc îngrijorat. Două zile mai târziu l-au returnat și l-au pus în cutia poștală. L-au returnat cu o notă. Și-au cerut scuze. Când telefonul pornește, mi se afișează adresa și sfatul este să mergi la albumul „Hobby”.

Colegul meu de serviciu este un tip ciudat. La fiecare jumătate de oră sau oră trebuie să se ridice de pe scaun și de la masă, să iasă pe coridor și să danseze, să cânte și să facă o încălzire acolo timp de 10-15 minute. Și apoi, cu vigoare reînnoită, se întoarce la muncă, de parcă nimic nu s-ar fi întâmplat. Mi s-a părut ciudat, dar când după această metodă productivitatea i s-a triplat și a primit o promovare, am început să mă întreb dacă duc viața corectă... Am cerut-o. Acum sărim împreună pe coridor și cântăm cu voci stupide. Funcționează minunat!

Sunt studentă și în același timp lucrez cu jumătate de normă pe post de chelneriță. Am lucrat si am invatat 2 saptamani la rand fara zile libere, am ajuns tarziu, am plecat devreme, iar intr-una din ture m-am apropiat de un musafir cu cuvintele “Buna seara, ma numesc Daria, astazi voi fi comanda ta”. ..

Lucrez ca profesor la școală. Există mai mulți studenți cu nume Ural care se termină în „-y”. Totul ar fi bine, dar aproape fiecare apel nominal se transformă într-un joc de cuvinte: „Nu există cei cool, nu există gri, nu există șchioape.”

Acum 2 săptămâni m-am angajat ca casier la un supermarket. Astăzi a venit un alt cumpărător pentru țigări, își arată pașaportul - născut în 2000. I-am spus imediat că este prea devreme pentru el, nu-i voi vinde nimic, doar mă întorc peste câțiva ani. Tipul s-a uitat la mine, a râs și a spus: „acum e 2018”... Nu mi-a fost așa de rușine de mult, ei bine, cine știa că oamenii s-au născut în 2000? acum sunt mai mult de 13.

Lucrez într-un magazin pentru copii. Lucrul meu preferat la meseria mea este să văd bărbați brutali de 40-50 de ani plimbându-se prin magazin și cântând împreună: „...acum sunt Cheburashka...”.

În timp ce șeful era ocupat cu ceva, închis în biroul lui, m-am prefăcut cu calm că lucrez. De fapt, jocul l-am jucat pe internet. Deodată ușa biroului se deschide, închid repede jocul, dar totul îngheață și șeful vede ce fac cu adevărat... Se apropie de mine, dar în loc să strige, îmi deschide contul în joc, se uită la asta rușine, spune: „Ce ticălos!”, închide jocul și pleacă.

La locul de muncă întocmim un IDP (plan individual de dezvoltare) și citim instrucțiunile. Și din moment ce era deja după muncă, ochii mei erau deja în mulțime. Și în loc de expresia „Acționează ca un tactician”, am citit „Comportă-te ca un bazin”. Timp de aproximativ trei minute am încercat să înțeleg cum funcționează bazinul.

Există o femeie la serviciu care răspunde la toate: „Și ce acum?” Se întâmplă să mergi și să o întrebi: „Iubire, te duci la prânz?”, iar ea îți spune: „Și ce acum?” Așa că au concediat-o, s-a uitat la șef și și-a aruncat o privire de semnătură. O femeie strălucitoare, impenetrabilă.

Când sunt îngrijorat, deseori confund literele în cuvinte, dar aici pentru prima dată mi s-a atribuit un proiect foarte important, la care visasem de atâta timp. Îi trimit o scrisoare șefului și deja când am trimis-o, am observat că am scris „Îți dau preevreimea”, stau acolo, de teamă că nu mă vor concedia, vor cred că sunt analfabet și apoi vine răspunsul: „Nu ezit” și o față zâmbitoare care scoate limba.

Lucrez într-un magazin de electricitate și iluminat. Vindem o lampă unui cuplu căsătorit. Ei vă cer să vă conectați. Ceva a mers prost. Bang! Fum! Putoare! Din acest zgomot în care fuge podeaua de tranzacționare sobolan nebun. Sări pe un bărbat. El țipă, ea îl lovește pe picior și fuge. Un bărbat stă cu fundul pe tejghea și țipă ca un prost. Soția lui râde cu restul angajaților magazinului. Amuzant.

Seara tarziu, sotia mea s-a culcat deja, astept un document important de la subalternul meu. Apoi vine un SMS de la el: „Șef, îmi pare rău, fără acces la computer!” - și trimite o fotografie cu două pisici mici ghemuite drăguț pe un laptop de serviciu. Am o pisică și un câine. Dupa parerea mea, pe deplin justificat!

lucrez in grădiniţă, am decis să-mi pun un parfum nou cu miros de nucă de cocos, vine un băiat și îmi spune serios: „Înțelegi că acum nu te voi lăsa nicăieri.” Așa că m-a urmărit toată seara. Aici sunt bărbații adulți...

Am lucrat odată într-un salon pentru animale de companie. Într-o zi vine doamna și spune: „Tăiați-mi părul pisicii”. Când a fost întrebată cum, ea a răspuns doar: „Principalul este că lui Busik îi place”. Mi-am tuns părul. Când și-a văzut animalul de companie, a făcut scandal și a promis că o va duce în judecată pentru că și-a batjocorit animalul, deși tunsoarea a fost foarte obișnuită. Ea a țipat mult timp până când unul dintre noi i-a venit ideea să spună: „Dar lui Busik chiar îi place.” Madame a tăcut, a zâmbit, i-a mulțumit și a plecat.

Călătoresc mult prin Rusia pentru muncă. Navigatorul este stricat. Mă opresc pe autostradă pentru a întreba indicații de la comercianții de pe marginea drumului: „Spune-mi, merg corect la Nijnekamsk?” Bărbatul răspunde cu tristețe: „Nu știu. Dacă aș fi în locul tău, nu m-aș duce acolo.”

Una dintre cele mai strălucitoare impresii ale tinereții mele active au fost prânzurile gratuite la biroul din Moscova al companiei occidentale, unde m-am alăturat ca stagiar imediat după diploma. Vremurile erau slabe, ca să nu spun foame, așa că literalmente „unu-doi-trei” - cu ajutorul primului, al doilea și al desertului - managementul nostru grijuliu a primit imediat un efect dublu de afaceri: loialitatea angajaților a crescut cu fiecare calorie absorbită și acolo nu era nevoie să părăsească biroul în căutarea rarelor cafenele stradale de atunci. Aceasta înseamnă că angajații au petrecut timpul economisit la locul de muncă în beneficiul afacerii și companiei. Prietenul meu, cu care am luat prânzul, lucrează și astăzi acolo. El spune că „meniul” de bonusuri corporative a devenit mult mai divers.

„Chile” utile

Ideea inspiratoare că munca poate fi tratată ca „o structură socială care promovează fericirea și dezvoltarea oamenilor” a fost exprimată public de Martin Seligman în 1998, când și-a asumat președinția Asociației Americane de Psihologie. Psihologia pozitivă, al cărei fondator a fost acest om de știință, a câștigat rapid popularitate. Nu este că porunca Vechiului Testament „prin sudoarea frunții tale îți vei câștiga pâinea” și-a pierdut puterea. Doar că poziția evanghelistului Luca a devenit mai aproape de noi: „Lucrătorul este demn de răsplata lui”. Mai mult, pentru munca noastră am dori să primim recompensă nu numai sub formă de salariu. Așa au intrat în modă tehnologiile „afaceri fericite” și „management fericit”.

În timp ce lingviștii se gândesc la cum să traducă cel mai bine în rusă „fericit” încăpător – „social-etic” sau pur și simplu „etic” - angajatorii au înțeles esența fără îndemnuri. „Pentru companii, oamenii fericiți sunt angajați mai valoroși decât oamenii depresivi”, declară cercetătorii de la Monitorizarea Situației Economice și Sănătății Populației din Rusia a Școlii Superioare de Economie a Universității Naționale de Cercetare. Datele Gallup sunt, de asemenea, impresionante: o persoană mulțumită de viață este capabilă să lucreze cu 31% mai productiv, este de 9 ori mai loială și se îmbolnăvește la jumătate mai des.

Tot mai multe companii rusești – în special cele care doresc să câștige simpatia „millennials” avansați – adaugă câteva cuvinte despre „bunătăți” plăcute la anunțurile lor de angajare. Un birou confortabil cu aparat de cafea gratuit și asigurare de sănătate – lista clasică nici măcar nu este discutată. Departamentele de HR continuă să inventeze noi modalități de a face angajații mai fericiți. Așadar, în biroul Mail.ru un patinoar și un bar de fitness gratuit cu smoothie-uri sunt deschise tuturor. Resursa Superjob.ru, unde lucrează majoritatea fetelor, le scoate la o plimbare prin Paris timp de trei zile în martie. Angajații YUM! (Mărcile KFC și Pizza Hut) joacă cu entuziasm propria versiune de Monopoly. Agenția de publicitate Action a dotat biroul cu un șemineu, hamace confortabile și un leagăn pentru canapea. Pentru a treia vară consecutiv, laboratorul independent INVITRO trimite angajați în expediții plătite de două săptămâni cu automobile. Acestea sunt doar câteva dintre cele mai recente cazuri de companii nominalizate la HR Brand Award 2014. „În ce măsură noua bucătărie corporativă aduce compania mai aproape de succes?” – am întrebat Microsoft și IKEA, care au ocupat, respectiv, prima și, respectiv, a cincea poziție din „Evaluarea angajatorilor ruși 2014”.

Toate ale tale

Fă-te comod. „La egalitate cu competiția salariile angajații noștri apreciază un program de lucru convenabil”, spune Marina Levina, Director de Relații Publice, Politică Informațională și Responsabilitate Corporativă la Microsoft. Datorită tehnologii moderne angajații nu trebuie să petreacă timp la birou. Principalul lucru este rezultatul și îl puteți obține oriunde: într-o cafenea, acasă, pe drum, la birou.

„Compania noastră a trăit întotdeauna după conceptul de „Cea mai mare companie mică” - cea mai mare organizație mică în care fiecare echipă menține o atmosferă familială”, spune Anastasia Dobrovolskaya, manager de creare de mărci și recrutare la IKEA. În spatele acestui concept intangibil pentru un brand se află lucruri foarte reale: ușurința în comunicare, asistență reciprocă, sprijin - atunci când colegilor le pasă dacă ești obosit sau cum te simți.

Căutați oameni cu gânduri asemănătoare. IKEA selectează angajații pe baza convingerilor lor, care coincid cu valorile companiei și, prin urmare, îi unesc pe toți: „Aceștia sunt oameni care cred în mod inerent în entuziasm și voință, în dorința constantă de inovare și în dorința de a nu se opri aici.”

Este la fel de important pentru Microsoft ca angajații să împărtășească viziunea companiei de a „împuternici fiecare persoană și organizație de pe planetă să realizeze mai mult”.

Contați pe „al dumneavoastră”. „Confortul emoțional al angajaților este important pentru afaceri - aceasta este cheia faptului că ei vor rămâne în ea mult timp”, spune Anastasia Dobrovolskaya. „În acest fel compania obține relații pe termen lung și, pragmatic vorbind, nu cheltuiește bani pentru găsirea și formarea de personal nou. Este investit într-o persoană de la bun început, iar apoi formula noastră „Pe măsură ce creșteți, IKEA crește”. Foarte rar deschidem poziții de lider pe piața externă în dezvoltarea noastră încercăm mereu să ne bazăm pe proprii angajați; Și suntem bucuroși să vedem candidați externi în poziții de „entry level”.

Vorbește despre viitor. Toți angajații Microsoft participă la un sondaj anonim amplu o dată pe an. „Este important pentru noi să știm cum își văd propriul viitor în cadrul companiei”, explică Marina Levina. – Microsoft prețuiește foarte mult diversitatea de opinii, deoarece corporația angajează mii de oameni din diferite țări lume, diferite culturi, religii, vederi și vârste.”

„Directorul de divizie, ca și șeful familiei, are grijă de confortul psihologic”, își împărtășește Anastasia Dobrovolskaya secretele. „Îi învățăm asta: managerii comunică în mod regulat cu angajații, întreabă informal cum merg lucrurile și beau ceai sau cafea împreună. În plus, la fiecare șase luni purtăm o mare conversație despre dezvoltare - atât personală, cât și în afaceri: asta și feedback, și oportunitatea de a stabili obiective pentru toată lumea pentru perioada următoare.”

Mulțumiți nu numai cu bani. Biroul Microsoft are zone de recreere vara, locurile pe gazon lângă biroul din Krylatskoye sunt foarte populare. Compania îi răsfăță pe cei care se trezesc devreme cu cafea gratuită. Un stil de viață sănătos este, de asemenea, apreciat: biroul rus compensează o parte din costurile achiziționării de abonamente la cluburile de fitness și alocă bani echipelor corporative de fotbal, baschet și volei. O dată pe lună, compania organizează „Zilele Sănătății”, în care toată lumea poate fi supusă gratuit unui control medical.

De asemenea, IKEA nu limitează recunoștința față de angajați doar pentru contribuțiile lor salariile. Pachetul de compensare include două duzini de beneficii și privilegii care sunt concepute pentru a face viața unei persoane în companie mai confortabilă. Există săli de relaxare unde te poți relaxa în liniște, medita sau face yoga, există console de jocuri, un colț de sport și doar baruri orizontale. Puteți lua o masă completă în orice moment al zilei, iar un prânz cu trei feluri de mâncare va costa 50 de ruble sau chiar mai puțin. Mânca cursuri gratuite engleză. Programul „Tack!” este în vigoare. („mulțumesc” în suedeză) sunt, de asemenea, bonusuri, dar sunt transferate într-un cont de economii pentru pensii. Angajații primesc cadouri pentru sărbătorile legale și evenimente personale - nunți și aniversări.

Balanță înlocuibilă

Se duce totul într-adevăr până la punctul în care ne vom dedica complet muncii noastre atât de confortabile, iar conceptul însuși de echilibru între muncă și viață va dispărea pur și simplu ca fiind inutil? Șefa agenției de recrutare Pruffi, Alena Vladimirskaya, este încurajatoare: „În diferite perioade ale vieții unei persoane, acest echilibru este construit în moduri complet diferite. De exemplu, de câțiva ani după absolvire, pasiunea tinerilor pentru muncă este de obicei foarte mare. Odată cu vârsta, poate deveni mai scăzută, deoarece apar și alte bucurii ale vieții. Pentru dependentii de muncă, prioritatea lor va fi întotdeauna munca să le spună „să meargă acasă la 7 seara” îi va face oameni profund nefericiți. Și cineva inițial are alte interese - viata de familie, cărți, expoziții. În general, moda pentru workaholism general este de obicei stimulată de stat, atunci când este planificată o ieșire din criză și vine un moment de mare oportunitate. Apoi, prin toate mijloacele - propagandă, taxe etc. - o persoană este încurajată să câștige mult. „Timpul de muncă” vine atunci când vezi rezultate apropiate. Nu numai că muncești mult, dar în același timp înțelegi și de ce. Un alt caz este un moment în care este foarte înfricoșător să pierzi un loc de muncă și oamenii muncesc la maximum pentru a fi indispensabili, ca să nu fie ei cei concediați. În Rusia, din fericire, nu am ajuns încă la o asemenea frică, dar nu există nicio recuperare acum - mai degrabă, stagnare. Așa că fii conștient de faptul că echilibrul tău personal se va schimba probabil de multe ori.”

Fericiți împreună

Dacă avem ocazia să facem ceea ce ne place – uneori depinde de alții. Dar fiecare dintre noi este capabil să iubească mai mult ceea ce facem deja și să se bucure de munca noastră.

Învață și distrează-teÎn orice job există momente de rutină care nu fac decât să-ți atenueze entuziasmul. „Adăugați o provocare personală suplimentară unei astfel de sarcini neiubite”, sfătuiește antrenorul Paul Deveau, șeful biroului de consultanță Orygin Conseil. – De exemplu, dacă te-ai plictisit să stai la întâlniri, spune o trezire remarci introductive pentru a stârni atenția colegilor. Sau, atunci când scrieți un raport regulat, lucrați la stil, depășiți-vă în formulare.”

Intrare reușită O muncă bine făcută poate fi o sursă de satisfacție. Profesorul Tal Ben-Shahar de la Harvard vă sfătuiește în fiecare seară să vă amintiți și să scrieți cinci gânduri sau evenimente de succes care v-au mulțumit în timpul zilei. De exemplu, te-ai remarcat în negocieri, ai încheiat o etapă a unui proiect... „Un astfel de ritual îți va crește stima de sine și te va face mai prietenos în relațiile cu colegii”, promite profesorul.

Așteptați-mă Uneori, factorii interni (de exemplu, perfecționismul excesiv sau teama de eșec) împiedică munca să devină una preferată. „Înțelegeți-vă motivele reale”, sfătuiește Paul Devoe. – De exemplu: „Vreau să câștig respectul și recunoașterea colegilor mei” sau „este important pentru mine să îmi demonstrez mie și altora că sunt capabil de mai mult.” Scrieți aceste gânduri și apoi imaginați-vă cum le puteți implementa diferit - nu cu munca înainte, ci în altă parte. Acest lucru va ajuta la reducerea tensiunii interne.”

Mă iubesc Tocmai ai trimis un raport șefului tău cu care te lupți de mult timp? Nu uitați să vă recompensați! În loc să le enumerați colegilor la o ceașcă de cafea toate dificultățile care v-au întâmpinat, vorbiți despre pozitiv: ați fost la timp, ați rezolvat o situație confuză. Pentru a restabili liniștea sufletească, abilitatea de a fi mândru de tine este importantă.

Un vârf de bucurie Bună dispoziție– unul dintre principalele secrete ale oamenilor fericiți. Profitați de orice ocazie pentru a o îmbunătăți. „Unul dintre clienții mei a agățat un clopoțel în biroul lui, astfel încât oricine dorea să-i transmită vești bune să sune”, își amintește Paul Deveau. – Într-o altă companie, în fiecare an angajații nu numai că împodobesc împreună bradul de Crăciun, ci și-au scris câteva cuvinte amabile unul altuia. Au venit ei înșiși cu asta.” Este un lucru mic, dar frumos.

Am primit recent o oferta. Imaginați-vă - pe stradă. Un bărbat de vârstă mijlocie s-a oprit și a spus: se pare că e timpul să ne salutăm. Ea a dat din cap ca răspuns destul de prietenos, spunând: „Înțeleg, dragă, despre ce vorbim.” Și chiar a zâmbit, nu prea veselă, într-adevăr. Acolo ne-am despărțit.

Fotografie gorod.ru

Ne-am întâlnit de mai multe ori sau de două ori, dar de aproximativ șase luni - nu mai puțin. Și nu este vorba despre săgețile lui Cupidon sau despre un fel de fluide. Nimic romantic deloc. Ne intersectăm aproape în fiecare zi în același timp, trecând prin curtea altcuiva și (nu este groaznic?), de obicei în zona coșurilor de gunoi. Pe scurt, au devenit familiari.

Deci de data asta: în ziua lucrătoarei, 8.15, o dimineață obișnuită de lucru. Mă îndrept spre stația de metrou, el, se pare, e de acolo.

Am coborât în ​​subteran. Am reușit chiar să stau în trăsură - am avut noroc. Toți cei din jur, ca de obicei, caută prin telefoanele mobile. Și am închis ochii și am gândit în minte. Nu, deloc liric, așa cum s-ar putea crede. Despre serviciu: câți oameni se deplasează pe același traseu în fiecare dimineață, zi după zi, an după an...

Este general acceptat că munca ocupă o treime din ziua noastră. Indiferent cum ar fi! Judecă singur. Sunt 24 de ore într-o zi. Petrecem in medie 8 ore dormind Se pare ca mai avem 24-8=16 ore pentru viata constienta. Dintre aceștia, 8 sunt muncitori și nu este 1/3, ci toată jumătatea.

În plus, pentru a ne pregăti de serviciu și a nu întârzia până la ora 9.00, petrecem două ore. Este nevoie de încă o oră pentru a ajunge acolo și înapoi. Și asta, dacă ai noroc, ca mine, când nu e atât de departe, cu metroul și fără transferuri. În rest, desigur, durează mai mult de o oră. Ei bine, e timpul pentru prânz. Îmi pot număra în siguranță 1 oră binemeritată ca timp de lucru, deoarece prânzul este de obicei în proces. Rareori iese altfel.

Ce iese? Din 16 ore, aproximativ 12 sunt ocupate de muncă și chestiuni conexe. Mai mult de 2/3 dintr-o zi vitală - așa este! Și numai dacă lucrezi doar „de la” la „până”, ceea ce nu este întotdeauna cazul. Sunt destui oameni care, din diverse motive, trebuie să rămână la serviciu mai mult decât media de 8 ore, să-și ia munca acasă sau, ca mine, să o „poartă” în cap.

Și unde, spune-mi, este o treime? Despre al doilea tura de lucru, de casă, nu spun aici. Magazin, gătit, spălătorie, vase, copii și altele asemenea. Femeile mă vor înțelege. Dar nu despre asta vorbim acum.

Ne petrecem cea mai mare parte a timpului la serviciu și comunicăm adesea cu colegii mai des decât cu cei dragi. Dar cum te vei descurca fara el, munca?

Într-o zi m-am frustrat și m-am plâns unui prieten spunându-i că nu vreau nicio întâlnire, nici oaspeți, nici conversații telefonice, nu sunt mulțumit de nimic, e multă presiune de timp la serviciu, m-am săturat de totul și toți... Ea spune: epuizare emoțională. Și adăugând combustibil la foc: am auzit, spun ei, reprezentanții profesiilor de comunicare sunt deosebit de sensibili. La dracu-o!

Apropo, starea de epuizare emoțională este cunoscută de mult. UE și SUA trag un semnal de alarmă. În Franța, încă din noul an, au introdus chiar și o lege: e-mailurile de afaceri din weekend pot fi ignorate. Scopul inovației: îmbunătățirea echilibrului dintre viața profesională și cea personală a angajaților, eliminarea „burnout-ului” prematur, pentru că nu este sănătos să fii constant în modul „always on” și, părăsind biroul fizic, să rămâi legat de acesta. cu o „lesă” electronică.

Ce interesant! Se spunea: o persoană ia foc la serviciu, în sensul de a lucra cu „lumină”, cu entuziasm. Și aici „se ard”. Este un lucru groaznic.

Pentru orice eventualitate, am întrebat despre prevenire. Experții, de altfel, vă îndeamnă să răspundeți la primele semne și să nu lăsați starea să se agraveze. În ceea ce privește prevenirea, în general, nimic deosebit. Alimentați-vă mai des cu emoții pozitive, încetinește-ți ritmul de lucru la un ritm rezonabil, diversifică-ți timpul liber, învață să ai grijă de tine, amintindu-ți că egoismul sănătos este uneori util. De fapt, tot ceea ce nu va face rău nimănui.

...Și am întâlnit în sfârșit acea persoană pe care am întâlnit-o zilele trecute. În primul rând, după cum sa convenit deja, a salutat. Și apoi, ca răspuns la salutul meu de întoarcere, s-a prezentat ca Georgy Ivanovici. Nu m-am putut abține să nu chicotesc: ei bine, este ca un film. Amintiți-vă: el este Goga, el este Gosha. Dar emoțiile sunt pozitive. Sănătos.

S-ar putea întâmpla ceva din cauza acestei navetei la serviciu?...

Gândește-te doar la această cifră!

70% din succesul nostru este mediul nostru.

Acesta este ceea ce trebuie să-ți amintești când încă un prieten din copilărie încearcă să se plângă despre cât de grea a devenit viața. Sau când părinții tăi dau din cap când tu trăiești viața ta și nu a lor. La ce să te gândești când devine clar că copilul pare să se fi implicat cu compania greșită din lenevire sau pentru că nu mai are alte opțiuni. Întotdeauna trebuie să înțelegi la ce fel de schimbări globale poate duce o simplă schimbare în companie - trimiterea la un club sportiv, transferul la o altă școală sau altundeva.

70% este mult.

Acest lucru este foarte important și cu siguranță nu trebuie ignorat. Și merită să muncești din greu în acest moment din viața ta.

Mediul este un lucru care te trage de unul singur.

Cu greu te poți mișca, nu schimba aproape nimic în viața ta în mod conștient, pe cont propriu, iar viața se va schimba în continuare.

Pentru că atitudinile din capul tău se vor transforma încet, vor apărea noi idei și dorințe diferite de cele de până acum. Concentrarea se va deplasa către alte obiective. Am scris despre acest efect în postarea mea „Cum vă ajută mediul de o sută de zile să ajungeți și să vă creșteți capacitatea”.

Peter Osipov (video de mai jos) are o astfel de „teorie a râurilor”. Despre faptul că atunci când ești în contextul de care ai nevoie, în râu de care ai nevoie, poți chiar să încerci să înoți în cealaltă direcție, dar râul tot te va târa cu el.

„Orice imersiune într-o echipă schimbă complet interesele, gusturile și opiniile unei persoane, chiar dacă a fost o persoană stabilă. Te poți schimba în cel mai scurt timp, iar dacă cauți aceste schimbări, ai nevoie de noi prieteni, de o nouă echipă.

Grup de suport - cale bună face față oricărei dependențe. Aceasta este baza pentru efectele benefice ale AA (Alcoolicii Anonimi) și ale altor grupuri similare.

Trebuie să folosești prietenia în timp ce ești conștient de influența ei puternică și să cauți prieteni cu care vrei cu adevărat să fii. Nu fiți niciodată prieteni apropiați cu cei al căror stil de viață și opinii nu vă plac, doar cu cei cărora ați dori să le contactați.”

Andrey Parabellum:

„Am spus de multe ori că, dacă puneți laolaltă o duzină de oameni cu care ne petrecem cea mai mare parte a timpului, și împărțiți toate realizările, succesele și problemele lor în mod egal, puteți prezice cu mare precizie că aici este exact locul în care veți. regăsește-te foarte, foarte curând.

Dacă nu ai făcut-o deja.”

Îmi place foarte mult Peter Osipov (Business Youth) și mai ales la ce a ajuns în ultima vreme.

A fost un videoclip tare de la el despre puterea mediului. În cele din urmă, cineva a prezentat atât de clar totul despre cum funcționează.

Iată un citat din acest videoclip, pe care îl puteți (și ar trebui) să îl vizionați mai jos:

„Există doar 2 moduri de a te dezvolta:

Prima metodă este similară cu transportoarele de barje de pe Volga, care trag în spate o imensă navă de dezvoltare, care depuneți mult efort, bazați-vă pe puterea lor, pe voința lor a face un pas înainte. Problema acestei strategii este că, bazându-se pe puterea personală, puterea de voință, se termină foarte repede, nu este suficient pentru mult timp.

Și există o a doua cale de dezvoltare, care nu implică un efort personal mare., și care implică a fi în contextul care te dezvoltă. Să ne imaginăm că vă aflați într-un anumit râu și trebuie să înotați din punctul A în punctul B. Adică, dacă acum vă aflați în râul greșit și râul curge în direcția opusă decât aveți nevoie, atunci trebuie să faceți un efort suplimentar de 200 -300-1000% pentru a depăși curentul râului.

Dacă te afli în fluxul care te conduce în direcția pe care o dorești, atunci trebuie să nu faci niciun efort pentru a înota către obiectivele tale. Puteți chiar să înotați în direcția opusă. Cu toate acestea, curentul general al râului în care vă aflați este mai puternic decât efortul personal.”

Primiți zilnic postări scurte pe tema dezvoltării personale și eficacității personale, îmbunătățirea vieții:

Unde își petrece o persoană obișnuită cea mai mare parte a vieții? Desigur, la serviciu. Ce se întâmplă dacă facem calcule precise și vedem cât timp durează de fapt munca noastră? Mulți oameni numesc o cifră groaznică - ne petrecem o treime din viață la serviciu... Ce se întâmplă dacă nu este nici măcar o treime, ci mult mai mult? Să ne dăm seama împreună.

Ce este considerat timp de lucru?

Desigur, există oameni care sunt absolut mulțumiți de munca lor și nu se plâng număr mare responsabilități de muncă și nu trebuie să rămână ore suplimentare. De fapt, sunt foarte puțini astfel de norocoși. Dar de ce stau lucrurile așa?

Deci, orele petrecute includ:

• Durata unei zile de lucru sau a unui schimb obișnuit;
• Peste orar;
• Diverse joburi part-time.

În acest caz, este necesar să se excludă toate vacanțele, concediile plătite, perioadele de concediu medical, concediu de maternitate, conflicte de muncă sau greve și incapacitatea de a veni la muncă din cauza vremii nefavorabile.

Tariful companiei este calculat ca numărul total de ore lucrate pe an împărțit la numărul de angajați.

Acum să numărăm

Știm cu toții foarte bine că într-o zi sunt 24 de ore. Nu vom lua în considerare timpul de somn imediat, așa că ne lasă doar 16 ore pentru activitățile noastre zilnice. Orele de lucru în majoritatea cazurilor sunt de 8 ore, adică jumătate din cele 16 alocate. Mai avem aproximativ 8 ore pentru a comunica cu familia, viața de zi cu zi și hobby-urile.

La prima vedere, acest lucru nu este atât de puțin. Cu toate acestea, este nevoie de încă o oră pentru a vă pregăti de muncă și mai trebuie să adăugați timp de călătorie (pentru orașele mari, acesta este de aproximativ 2 ore pe zi). Ce rămâne? Doar 5 ore pe zi lucratoare...

Dacă împărțim cele 11 ore rezultate necesare pentru muncă la 16 ore (timpul total al activității noastre în timpul zilei), se dovedește că petrecem 2/3 din timpul total la muncă, împreună cu pregătirea și călătoria, și numai o treime din timpul nostru rămâne pentru orice altceva.

Să trecem la calcule mai globale: de obicei trebuie să lucrăm 55 de ore pe săptămână, iar tot timpul fără să luăm în calcul somnul în timpul săptămânii este de 112 ore. Ce se întâmplă? Lucrarea durează 55/112=0,5.

Și aceasta este jumătate din viața conștientă! Trebuie să faci totul în timpul rămas.

Într-un număr de țări europene dezvoltate, săptămâna de lucru nu durează mai mult de 40 de ore. Apropo, în Franța durata sa este de doar 35 de ore, iar în Olanda este și mai puțin - 27 de ore. Decizia de reducere a programului de lucru a fost luată la mijlocul anilor 2000.

Pentru cea mai scurtă perioadă de lucru saptamana de lucru(care durează doar 4 ore) îl prezintă pe Timothy Ferriss, autorul cărții The 4-Hour Workweek, un celebru activist și scriitor american. El crede că orele lungi de muncă îi fac pe oameni nefericiți.

Ce se întâmplă în practică?

Desigur, putem vorbi mult timp despre cât de bine ar fi să lucrezi mai puțin. Dar dacă vă gândiți bine, atunci cu toții trăim de mult timp în vremuri de relații mărfuri-bani. Și dacă muncim mult mai puțin, atunci câștigurile noastre vor scădea proporțional. Suntem noi și angajatorii noștri direcți pregătiți pentru asta? Cred că răspunsul se sugerează de la sine.

Marea majoritate a companiilor au o problemă acută în a găsi angajați buni - unele nu își pot îndeplini sarcinile de lucru în mod corespunzător, altele își rezolvă treburile personale la locul de muncă, altele nu își pot imagina ziua de lucru fără rețelele socialeși navigarea pe internet. În cele mai multe cazuri, rădăcina răului nu se află chiar în angajații înșiși, ci în procesele de afaceri structurate incorect, controlul insuficient al personalului și alte probleme ale companiei. Cum să detectezi rapid un punct dureros într-o afacere și să-l vindeci folosind cele mai puțin costisitoare metode? În acest caz, programele de urmărire a timpului și de monitorizare a performanței angajaților vin în ajutorul managerilor. Acestea ajută la identificarea problemelor de resurse umane și la găsirea soluției potrivite pentru orice companie de dimensiune.