1930년대 기업의 역사가 국가 산업화의 주요 도구로 시작되었을 때 신뢰는 국내 코크스 화학 생산 시설 건설이라는 주요 과제에 직면했습니다. 따라서 코크스 오븐 배터리, 코크스 화학 제품 수집 장치, 코크스 건식 담금질 공장 등의 건설이 시작되었습니다. 전쟁도, 전후 기간도, 경제적 불안정도 수년간의 테스트로 인해 건설이 중단되지 않았습니다. Koksohimmontazh 팀. 80년대 후반부터 90년대 초반, 국내 산업 발전에 대한 투자가 급격히 감소함에 따라 Koksokhimmontazh JSC는 이번 위기 동안 시장에서 요구되는 새로운 유형의 작업을 마스터하여 부서의 역량을 찾아야 했습니다. 기간 . 탱크 건설이 이런 종류의 작업이 되었고, 90년대 초반 탱크 건설과 코크스 화학에 대한 주요 주문이 떨어졌습니다. 외국(아르헨티나, 알제리, 이집트, 이라크, 수리남, 에스토니아, 리투아니아, 투르크메니스탄, 우크라이나, 헝가리 등).

Trest Koksokhimmontazh JSC 창립 85주년 기념 도서

관리자

Trest Koksokhimmontazh JSC의 관리자
1930년 - 1937년
신탁 관리 이사: Kaminsky P.K., Savenko G.P.,
Yanovsky G.A., Yudin I.M.
수석 엔지니어: Korochansky V.K., Naidich A.Ya., Kubrick D.Ya.

1937년 10월 - 1947년 9월
신뢰 관리자 F.D.
수석 엔지니어: Kononenko P.P., Peleshuk M.I.

1947년 9월 - 1974년 9월
신뢰 관리자 Peleshuk M.I.,
사회주의 노동의 영웅,
러시아 연방의 명예로운 건설자.
수석 엔지니어: Khokhlov I.N., Grigorenko M.G.
Soyuzkoks 건설부, 설치 및 시공
Soyuzkoks의 관리 - Koksokhimmontazh, 10월 혁명 명령
혁명, 노동 신탁 붉은 깃발 "Koksokhimmontazh" 명령

1974년 9월 – 1981년 5월
신뢰 관리자 Ustupny V.A.
수석 엔지니어 Grigorenko M.G.

1981년 6월 - 1985년 11월
신뢰 관리자 V.P.
수석 엔지니어: Grigorenko M.G., Yudintsev B.M.

1985년 11월 - 1989년 7월
신뢰 관리자 B.M.
러시아 연방의 명예로운 건설자.

1989년 10월 - 1990년 1월
신뢰 관리자 V.A.
러시아 연방의 명예 건설자
수석 엔지니어 V.V.

1990년 1월 - 1991년 1월
Fufaev V.A.
수석 엔지니어 V.V.

1991년 1월 이후
Fufaev V.A.
부회장: Gorelov V.V., Lofitsky G.N., Yudintsev B.M.

1996년 2월부터 2011년 2월까지
총책임자 Fufaev V.A.
부국장: Lofitsky G.N., Gorelov V.V., Yudintsev B.M. Fufaev S.V., Aleksandrov A.S., Shukhman M.G., Mezer V.A., Krasnov N.M., Korchagin S.V., Dolganov V.M., Anni A.L.

2011년 3월부터

총책임자 Fufaev S.V.

부국장: Lofitsky G.N., Alexandrov A.S., Shukhman M.G., Mezer V.A., Zazhigin A.L., Anni A.L.

수석 엔지니어 S.V.

발렌틴 알렉산드로비치 푸파예프를 기리며

2011년 2월 2일, 72세의 나이로 Trest Koksokhimmontazh JSC의 총책임자가 심각한 장기 질병으로 사망했습니다.

명예로운 건축가 러시아 연방, 조국 공로 훈장 보유자, III 및 IV 학위, 명예 훈장, 10월 혁명, 노동의 붉은 깃발 명령 두 개.

Valentin Aleksandrovich는 1939년 8월 5일에 태어났습니다. 그는 1961년에 Voronezh Engineering and Construction Institute에서 토목공학 학위를 취득했습니다.

1961년에 그는 소련 Montazhspetsstroy 사역의 Koksokhimmontazh에서 일하도록 배정되었으며, 설치 부서의 감독에서 Trest Koksokhimmontazh JSC의 총책임자까지 거의 반세기 동안 일했습니다.

Valentin Aleksandrovich Fufaev는 1989년 Trest Koksokhimmontazh JSC를 이끌었습니다. Valentin Aleksandrovich는 대문자 L로 진정한 리더의 이미지를 구현했습니다. 즉, 자신의 팀과 자신이 봉사하는 비즈니스에 대한 현명하고 활동적이며 이해하고 사랑하는 것입니다. 그는 그를 알고 함께 일하는 모든 사람들로부터 합당한 권위와 큰 존경을 누렸습니다.

Valentin Alexandrovich의 죽음은 직장 동료들에게 큰 손실이었습니다. 우리 기억 속에 그는 팀, 고객 및 공동 작업 파트너 사이에서 변함없이 무조건적인 권위를 누린 리더이자 강하고 자랑스러운 사람으로 영원히 남을 것입니다.

Valentin Aleksandrovich와 같은 사람들의 출발은 결코 우연이 아니며 결코 최종적이지 않습니다. 시대를 겹치게 하고 의식의 흐름이 "할아버지"에서 "손자"와 "증손자"로 방해받지 않고 중단 없이 흐르도록 돕는 것은 그러한 사람들의 개인적이고 진정한 거대한 노력입니다.

발렌틴 알렉산드로비치 푸파예프

러시아 연방의 명예 건설자

수여:

1965년 – "노동 차별을 위한" 메달
1970년 – 기념일 메달 “V.I. 탄생 100주년” 레닌"
1974 – 노동의 붉은 깃발 명령
1979 – 노동의 붉은 깃발 명령
1985 – 10월 혁명 명령
1992 – 명예 칭호 "러시아 연방의 명예 건설자"
1997 – 조국 공로훈장 4급
2001 – 명예훈장
2001 – 국제 학술 인증 및 인증 위원회(IAAC)로부터 전문 학위 경영학 박사 학위 수여
2002 – 국가 표트르 대제상 수상자
2003 – MAAAK로부터 공학 및 응용과학 교수 직함 수여
2005 – 명예 배지 "건설 영광"
2005 – 표트르 대제 훈장 1급
2010 – 조국 공로훈장 3급

알렉산더

나는 현재 회사에 다니고 있습니다. 위의 사항 중 어느 것도 확인할 수 없습니다. 이 글은 원한을 품고 해고된 로퍼나 경쟁자가 보낸 코사크가 쓴 것 같은 인상을 받습니다.

우리나라에서는 노동자의 권리가 엄격히 준수되고, 게으름뱅이들은 사실상 쫓겨난다. 그리고 그것은 옳습니다. 불행히도 나는 Orlov를 알고 있으며 귀하의 리뷰는 중상입니다.

회계

T.K.에 따르면 공휴일과 주말에도 결제가 ​​이루어집니다. 금액을 두 배로 늘리거나 단일 금액 + 휴가. 소득이 800 USD(직접 작성)인 경우 회계 서류를 제출하지 않고도 1월(일의 정점에 있었고 모든 사람이 주말에 일했던 시기)에 15,000 루블의 추가 지불금이 초과 근무에 매우 적합합니다. 추가적으로, 쉬는 시간도 선물받았습니다(나도 이 부분에 관심이 있었습니다). 이것은 러시아 연방 노동법입니다.

회계

또한 모든 지불은 직원 일정 (주말 근무 주문을 고려한 관세 일정)에 따라 이루어짐을 추가하겠습니다. 부서장은 자금 발생과 전혀 관련이 없습니다. 따라서 귀하의 진술은 명백히 거짓입니다. PS JSC "KHM" 회계 직원

이제 귀하의 리뷰에 대해 하나씩 논평하겠습니다.

1) “위에 추가하겠습니다. Orlov K.V. 그는 계속해서 부하 직원들에게 돈을 갈취했습니다. 거의 급여도 없이 주말에 밖에 나가도록 강요했습니다. 겨울 내내 2 주에 하루 쉬는 동안 급여 외에 15,000 루블을 받았습니다. 처리를 위해"

회계 부서에서는 이미 이 문제에 대해 설명을 제공했습니다.

2) “아무것도 안주하지 마세요.” – 왜 모두를 위해 결정합니까? 혼자서 말하십시오.

3) “상사가 부하직원에게 압력을 가한다” – 기본적인 노동기강을 유지하는 것이 필요하다.

4) “그는 자신이 무엇을 디자인하고 있는지 이해하지 못한다” - 경험이 없다면 어떻게 그런 결론을 내릴 수 있는지 궁금합니다. 이미 많은 프로젝트가 구현되었습니다. 귀하의 프로젝트와 관련하여 현재 다수의 댓글을 삭제하고 있습니다.

5) “여직원을 희롱한다” - 최소한 한 명이라도 확인시켜 주면 사과하겠지만, 그렇지 않다면 명예훼손 소송을 준비 중이다.

6) “끊임없이 근무 시간작업용이 아닌 장비를 구입합니다.” - 작업용 장비(Liebherr 크레인, Kamaz 트럭, 변전소 및 건설용 기타 모든 것)를 스스로 구입하는 것은 불가능합니다.

7) “이건 정말 끔찍해요.” – 초등학생의 감정

8) “경험이 부족해서 어떤 것도 반대할 수 없도록 특별히 학생을 채용하는 것 같아요.” “우리는 학생들을 모집하지 않습니다. 그들이 스스로 와서 전문가로 성장합니다.” 그러나 우리는 "자신"을 위해 공부할 목적으로 대학 졸업생을 데려갑니다. 또한 모든 학생과 졸업생이 경험이 부족한 것은 아닙니다. 환경을 이해할 수 없다면 모든 사람을 위해 글을 쓰지 마십시오.

네, 매우 흥미롭습니다. 하지만 종교는 아마도 나 자신에 대한 리뷰를 쓰는 것을 허용하지 않았을 것입니다. 실제로 이 리뷰는 다음과 같아야 합니다.

“나 A.N. Rogozhin은 1989년에 태어나 Tver 지역 출신으로 모스크바 주립 농업 대학교를 졸업했습니다. V.P. Goryachkina가 일자리를 구하러 왔습니다. 인터뷰에서 나는 내 전문 분야에 관한 질문에 명확하게 답할 수 없었지만 그럼에도 불구하고 훈련과 추가 업무를 목적으로 고용되었습니다. 그러다보니 경험도 없고, 연구소에서 배운 지식도 깊지 않아서 혼자서는 프로젝트를 하나 이상 완수할 수가 없었습니다. 나는 끊임없이 문제를 겪었고, 그것은 내 것이라고 생각합니다. 전 동료, 아직 고치는 중이에요. 그러나 저의 경영진은 이에 대해 저를 꾸짖지도, 처벌하지도 않았고 상황을 완벽하게 이해했으며 그에 따라 저의 상사가 모든 "충돌"을 스스로 떠맡았습니다. 더욱이 그들은 아무런 질문도 없이 제가 모스크바 주립 농업 대학교에서 석사 학위를 공부하도록 허락해 주었습니다. V.P. 내가 끝내지 않은 Goryachkina. 나의 이전 상사특별히 졸업식에 왔는데 목록에서 나를 볼 수 없었습니다. 게다가 그들은 나에 대해 질문을 했고, 이는 내가 단순히 그곳에서 쫓겨났다는 것을 의미했습니다. 따라서 나는 자격을 향상하고 공부하기 위해 갔다고 믿는 고용주를 오도했습니다.

대신 나는 끊임없이 ICQ를 뒤지고 온라인 상점에서 온갖 쓰레기를 구입했으며 디자인 품질을 향상시키기 위한 어떤 주장에도 관심이 없었습니다. 이렇게 1년이 지났습니다. 나는 그만두기로 결정했습니다. 해고되면 나에게 필요한 것이 무엇인지에 대한 질문이 제기되었습니다 (아마도 그들은 나에게 급여를 줄 수도 있습니다). 동시에 나로부터 명확한 대답이 없었습니다. 게다가 6개월 후, 어떤 고용주도 나를 지켜주지 않을 것이라는 사실을 깨달은 나는 더러운 속임수를 쓰기로 결심하고 이전 경영진에 대해 명예훼손 글을 썼습니다. 건설 조직에서 일하는 세부 사항을 공부하고 기술 사양, 디자인의 기본을 공부하는 대신 내 문제에 대해 전 경영진을 비난하기로 결정했습니다. 여름에 그만두고 6개월 후에 리뷰를 남겼기 때문에 감정의 영향을 받지 않고 의식적으로 이 작업을 수행했습니다. 왜냐하면 저는 상사가 저를 위해 일해야 하고, 제가 설계한 "헛소리"에 대해 전적인 책임을 져야 하며, 동시에 급여도 받아야 한다고 믿었기 때문입니다. 따라서 저는 새로운 고용주가 저를 고용하기 전에 신중하게 생각하는 것이 좋습니다.

감사합니다, 로고진 씨."

나는 우파에서 일하겠다는 제안을 받았습니다. 내 돈으로 갔는데 어떡하지? 사장님이 성을 몰라서(두 형제의 메인) 적절치 못한 점 죄송합니다. 인터뷰 대신에 그는 속았다고 소리치기 시작했는데... 우리는 무엇을 이해하지 못했고, 그 다음 그는 우리를 모두 쫓아내고 자신을 가두었고, 문서도 보지 않았습니다. 우리는 무엇을 이해하지 못했습니다. 그랬었지??? 만약 이런 식으로 그가 그곳에서 자신이 왕이고 신이라는 것을 보여준다면, 전혀 분명하지 않습니다..... -우리는 열심히 일하는 사람들이고, 그들 중 누가 가장 멋진지는 상관하지 않습니다. 나는 그곳에서 엔지니어 중 한 사람과 이야기를 나눴고 그의 말을 통해 이 왕 덕분에 이직률이 높다는 것을 알았습니다. 그의 이름을 모르는 것은 유감이지만 그는 끊임없이 일하는 엔지니어 중 하나가 아닙니다. 그는 마치 관찰자 같아서 물건이나 제어 장치 등을 돌아다니거나... 아니면 이곳의 책임자가 누구인지 알려주기도 합니다. 일반적으로 나는보고 듣고 집에 갔는데,이 왕자가 엉덩이를 차고 맹세 할 수있는 게스트 노동자와는 달리 자존심이나 다른 옵션이 없다면 가라고 권하지 않습니다 (에서) 자신의 말) 그가 월요일에 떠난다고 들었고 나머지 경영진은 적절하고 전문적입니다. 며칠만 기다리면 서커스가 떠날 것이지만 사실은 떠났다가 다시 온다는 것입니다

급여에 대해 거짓말을하지 않겠습니다. 장기근속자들의 말에 따르면 예상대로 지급되고 정시에 지급되며 모든 초과 근무 및 초과 근무도 예상대로 지급됩니다. 이 자기애 광대가 아니었다면 일을 할 수 있었을 텐데.

비록 주인 앞에서 몸을 구부려야 할지라도 대답에 긴장하지 마십시오....

CJSC Trest Koksokhimmontazh가 리더 중 하나입니다. 건설단지디자인, 물류 및 건설 분야의 러시아. "Koksokhimmontazh"는 철 및 비철 야금, 코크스 화학, 탄화수소 원료의 생산, 저장, 운송 및 처리와 관련된 고객을 위해 고정 가격으로 "프로젝트에서 현장까지"라는 모토 아래 턴키 프로젝트 구현을 전문으로 합니다. 화학 산업 및 기타 산업 생산.

Koksokhimmontazh의 소유자

CJSC Trest KXM의 주주는 다음과 같습니다.
1) 폐쇄된 합작회사인 Koksokhimmontazh(CJSC KKhM)는 CJSC Trest KKhM의 주식 15.00%를 소유하고 있습니다.
2) Sergey Valentinovich Fufaev는 Trest KXM CJSC 주식의 27.76%를 소유하고 있습니다.
3) Georgy Nikolaevich Lofitsky는 Trest KXM CJSC 주식의 14.26%를 소유하고 있습니다.
4) Vladimir Vladimirovich Gorelov는 Trest KXM CJSC 주식의 12.51026%를 소유하고 있습니다.
5) Olga Aleksandrovna Sizova는 Trest KXM CJSC 주식의 5.96%를 소유하고 있습니다.
6) Sergey Vladimirovich Korchagin은 Trest KXM CJSC 주식의 5.38%를 소유하고 있습니다.
7) 기타 주주명부에 등록된 자로서 수권자본금의 5% 미만을 소유하고 Trest KXM CJSC의 활동에 중대한 영향을 미치지 않는 자: 22 개인– 19.12% 지분 (전체)

CJSC Trest Koksokhimmontazh 이사회

21세기 초 코크스 화학 설비

매우 어렵고 비극적이지만 때로는 우리 주와 러시아의 일반 시민에게 매우 흥미로운 20세기가 역사 속으로 사라졌습니다. 국가 산업화라는 국가 과제를 해결하기 위해 1930년에 창설된 Koksokhimmontazh의 역사는 위대한 애국 전쟁 중에도 계속되었습니다. 애국전쟁, 우랄과 시베리아에서 우리의 전임자들은 엄청나게 어려운 상황에서 영웅적인 노동으로 공장을 건설하고 후방에서 승리를 거두었습니다. 국가위원회 1946년 국방군은 챌린지 레드 배너(Challenge Red Banner)로 Koksokhimmontazh의 신뢰를 영원히 얻었습니다.
링크: http://www.stroyorbita.ru/arhiv/0910/1.htm

"KOKSOKHIMMONTAZH" 방식과 대규모 신탁 계획

가까운 시일 내에 KINEF 공장장 V. E. Somov 씨와의 회의가 있을 예정이며, 여기서 추가 공원 2곳의 턴키 건설 전망에 대해 논의할 예정입니다. 우리는 또한 기리시 정유공장의 정유 용량 중 주요 기술 부분에 대한 프로젝트 실행을 기대하고 관련 작업 실행을 위한 입찰에 참여할 계획입니다. 이 작업을 수행하기 위해 우리는 이 지역의 기술 역량을 강화하고 있습니다. 예를 들어 Kirishi에 위치한 건설 및 설치 조직인 Trest 46이 최근 우리 소유의 일부가 되었기 때문에 Koksokhimmontazh는 종합 계약자 역할을 할 수 있는 기회를 갖게 됩니다. 건설 및 설치 작업을 수행합니다.
링크:

CJSC Koksokhimmontazh는 설계, 물류 및 건설 분야에서 러시아 건설 단지의 리더 중 하나입니다. 우리는 철 및 비철 야금, 코크스 화학, 탄화수소 원료의 생산, 저장, 운송 및 가공, 화학 산업과 관련된 고객을 위해 고정 가격 기준으로 "프로젝트에서 현장까지"라는 모토 아래 턴키 프로젝트 구현을 전문으로 합니다. 및 기타 산업 생산.

이 회사는 러시아의 거의 모든 지역에 위치한 다양한 목적을 위한 수십 개의 조직, 기업 및 대표 사무소로 구성되어 있으며 약 11,000명의 직원으로 구성되어 있어 성공적인 프로젝트 수행을 위해 글로벌 경험과 현지 지식을 효과적으로 활용할 수 있습니다. 러시아 연방 및 국경 너머 어디든 가능합니다.

우리는 의향 선언서 개발, 세부 설계부터 조달, 제조, 납품에 이르기까지 설계, 물류 및 건설을 위한 모든 범위의 서비스와 작업을 제공합니다. 물질적 자원, 건설 및 설치 작업 및 시설 시운전. 또한 우리는 현재 및 주요 수리, 기술 재장비, 산업 기업 및 시설의 재건축을 위한 광범위한 서비스를 제공합니다.

우리는 고객의 요구 사항을 책임감 있게 받아들입니다. 고객은 이를 높이 평가할 수 있습니다. 건설 기술이 향상되고 고객의 요구 사항을 더 잘 충족할 수 있는 새로운 솔루션과 재료를 찾음으로써 건설 비용이 절감되고 작업 시간이 단축됩니다. 그리고 독특한 품질 관리 시스템과 직원들의 경험을 통해 우리는 장기 보증 의무를 수행할 수 있습니다.

치열한 시장 경쟁 속에서 회사는 선도적인 위치를 유지할 뿐만 아니라 적극적으로 발전하여 새롭고 점점 더 복잡해지는 과제를 설정합니다.

건설 및 설치 생산

Koksokhimmontazh CJSC 지주에 속한 모든 건설 및 설치 조직은 야금, 코크스 화학, 석유 및 가스 단지, 화학 기업, 광물 비료 공장, 산업 건축 자재, 목공 및 경공업, 기계 공학 건설에 참여했습니다. 그들은 러시아의 모든 지역에서 성공적으로 일합니다. 이들은 기계, 장비 및 자원을 국가의 가장 먼 무인 지역으로 신속하게 이전하고 근로자의 숙소, 음식 및 레크리에이션을 위한 임시 시설과 업무에 필요한 인프라를 구성할 수 있는 전문적이고 이동성이 뛰어난 조직입니다.
이에 대한 예는 투르크메니스탄의 사막, 야쿠티아의 툰드라, 고속도로에서 멀리 떨어진 곳에서 Koksokhimmontazh CJSC가 수행한 대규모 건설 프로젝트입니다. 철도코미 공화국, 아르한겔스크 지역, 하바롭스크 영토, 사할린 섬, CJSC 콕소힘몬타즈 지역에서는 크라스노야르스크 영토 북쪽의 영구 동토층과 기타 극한 조건에 처한 지역에 석유 환적 시설을 건설했습니다.

산업 생산품

JSC Koksokhimmontazh는 그 일부인 산업 기업에 의존하여 건설용 장비, 구조물, 자재 및 파이프 조립품 공급 시장에서 입지를 강화하기 위해 노력하고 있습니다.
CJSC "Anker Plant", Chelyabinsk - 코크스로 배터리용 장비 생산 공장, 건설 및 기술 금속 구조물 생산, 비표준 장비, 탱크, 대구경 가스 덕트, 야금 및 석유화학용 개별 장비.
CJSC "저수지 금속 구조물의 AP 사라토프 공장"인 Saratov는 시트 및 롤 방식으로 제작되는 모든 용량의 탱크 구조물을 제조하는 전문 기업으로 플랫폼, 계단 계단, 그리고 관형 울타리.
OJSC "Siblitmash", Novosibirsk - 코크스 오븐용 장비(라이저, 가스 공기 밸브, 갑옷, 프레임, 적재 및 검사 해치 및 기타 장비)를 포함한 주조 장비 생산 전문 기업입니다.
또한 각 건설 및 설치 조직은 파이프 조립품, 건설 및 기술 금속 구조물, 비표준 장비 및 기계 제품 생산을 위한 산업 생산 기지를 보유하고 있습니다. 이들 기지의 용량은 연간 5~9,000톤에 이릅니다.

전문기관, 부서 및 지부

전문 기업은 설계, 비파괴 검사, 전기 설치 작업 및 생산 제어 및 자동화 작업, 내화 벽돌 생산 및 공급, 산업용 용광로 부설, 설계, 생산 및 설치와 같은 전문 작업의 포괄적 구현에 중점을 둡니다. 정유소의 내부 장치, 일반 건설 작업 및 리프팅 및 특수 건설 장비를 갖춘 건설 제공.
이사 및 지점은 다음의 참여를 통해 해당 지역의 프로젝트 구현에 대한 포괄적인 관리를 제공합니다. 많은 분량하청업체, 공급업체는 그들의 행동을 조정하고, 시운전 작업을 수행하고, 시운전에 참여하고 완제품을 고객에게 전달합니다.

본점

CJSC "Trest Koksokhimmontazh", 모스크바, 1930년부터 KHM 구조로 사용되었습니다.
활동 분야: 시설의 설계, 관리 및 제어, 프리젠테이션 및 사전 자격 부여 활동, 수입 및 러시아 장비와 부품을 갖춘 시설 장비, 통관 활동, 물류.

국영 기업의 사람은 누구입니까? - "Koksokhimmontazh를 신뢰하십시오"

Koksokhimmontazh의 소유자

CJSC Trest KXM의 주주는 다음과 같습니다.
1) 폐쇄된 합작회사인 Koksokhimmontazh(CJSC KKhM)는 CJSC Trest KKhM의 주식 15.00%를 소유하고 있습니다.
2) CJSC Trest KKhM의 지분 27.76%를 소유하고 있습니다.
3) CJSC Trest KKhM의 지분 14.26%;
4) Vladimir Vladimirovich Gorelov는 Trest KXM CJSC의 12.51026%를 소유하고 있습니다.
5) Olga Aleksandrovna Sizova는 Trest KXM CJSC 주식의 5.96%를 소유하고 있습니다.
6) CJSC Trest KXM 주식 5.38%를 소유하고 있습니다.
7) 주주 명부에 등록된 나머지 개인은 수권자본금의 5% 미만을 소유하고 Trest KXM CJSC의 활동에 중대한 영향을 미치지 않는 개인: 22명 - 주식의 19.12%(전체)

Sergey FUFAEV: "BPS 건설 프로젝트는 장기적인 파트너십의 훌륭한 예입니다."

모든 기업의 성공의 열쇠는 직원의 전문성과 경험, 현대적인 시설, 비즈니스에 대한 성실한 태도입니다. CJSC Trest Koksokhimmontazh는 이러한 모든 특성을 완벽하게 보유하고 있습니다. 81년 이상의 활동을 통해 이 회사는 발틱 파이프라인 시스템을 포함하여 러시아 경제에 중요한 시설 건설에 있어 탄탄한 경험을 축적해 왔습니다. 프로젝트의 특징, 파트너십 개발 및 미래 계획에 대한 대화 - 일반 이사 Sergei FUFAEV의 CJSC "Trest Koksokhimmontazh".
링크: http://bkgis.ru/papers/interview/165

Koksohimmontazh: 힘은 단결되어 있습니다

CJSC Trest Koksokhimmontazh S. FUFAEV의 생산 이사:
- 현재까지 Koksokhimmontazh 신탁은 수많은 입찰에서 승리했으며 많은 대규모 상징적 시설에 대한 작업을 수행했습니다. 그 중에는 Sakhalin-1 및 Sakhalin-2 프로젝트에 따라 십만 톤 저수지 건설, 아르한겔스크 지역에 보호벽이 있는 저수지 건설, Cherepovets의 OJSC Severstal에서 코크스 생산 재건 및 다수의 프로젝트가 있습니다. 다른 개체. 위에서 언급한 처음 두 프로젝트는 어려운 경쟁에서 Koksokhimmontazh가 수주했으며 우리 부서는 일본 회사인 Chiyoda Toyo와 미국 Fluor Daniel 및 Exxon Mobil의 계약에 따라 그곳에서 일하고 있습니다.
링크: http://www.lobzikov.ru/news-357.html

VALENTIN FUFAEV: 우리는 살아남지 못하고 살아있습니다!

좋다! 칭찬하기 불편한데 차이보에서는 많이 뽑아줬어요 잘 했어. 현재 Sergey Fufaev와 Sergey Korchagin은 Vankor 유전에서 작업을 시작하고 있으며 Alexander Sementin 및 Andrey Zazhigin과 함께 주요 시설을 운영하고 있습니다. 그들은 매우 진지한 젊은이이며 코카인 설치자는 그들을 고려하고 가장 중요한 것은 고객이 그들을 고려한다는 것입니다.
링크: